更新时间：10-14 （王教授）提供原创文章
摘要:这个飞速发展的时代，信息化成为了所有公司的核心竞争力，而东方有限公司为了能够跟得上现代社会的发展进程以及更快更好的与国际化进行接轨，得到足够大市场资源，并且能够让更多的人来认识了解公司的所有信息，以及能大力推广公司的理念以及公司的产品，提升了自身的实力，增加核心竞争力。东方有限公司就需要拥有一个完整的网络系统来跟上时代的步伐。
对于企业而言，企业能拥有一个独立自主的企业局域网是至关重要的，当企业拥有这个类型的局域网，足够满足公司所需要的信息化，安全化，以及可以进一步延伸以及拓展的各类结构。而本次东方有限公司内部所设计的局域网的网络基本拓扑结构是类似于竖向发展的树形结构，利用这种发展结构，可以更加便捷的进行各类拓展以及改进。
现在要对东方有限公司内部的大楼各个层次进行组建一套完整的企业所需要的局域网。组建好了合适的企业内部局域网，会能够使信息的流通更加的畅快，能够为各种各样的层次进行各个方面的服务。为了这一目标，公司所有的员工都在努力的改进，改善公司的信息以及网络各个类型的资源。组建公司局域网，能够更加有效地实时进行信息分析以及宏观调控。本课题设计是结合东方有限公司的实际需求，给东方有限公司设计企业内部局域网。主要包括对东方公司子网的划分、局域网的配置、公司大楼的综合布线的设计以及一些设备选型。
关键词：网络；基本结构；综合布线；基础设备
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 课题开发背景及意义-1
1.2局域网的总体规划方案-1
1.3网络的结构设计-1
1.4 CISCO模拟环境-2
2公司的概况-3
2.1企业网络的基本情况-3
2.2企业各部门的分配-3
2.2.1行政部-3
2.2.2市场部-3
2.2.3财务部-3
2.2.4技术部-3
2.2.5综合部-4
3组建局域网的需求分析-5
3.1公司需求分析-5
3.2性能需求分析-5
3.2.1实用性-5
3.2.2灵活性和稳定性-5
3.2.3安全保密性-6
3.2.4易扩展性-6
3.2.5经济性-6
4组建企业局域网关键技术-8
4.1 vlan技术-8
4.2 DHCP技术-8
4.3 ACL技术-8
4.4 NAT技术-9
4.5 Trunk技术-9
4.6生成树（STP）协议-9
5网络的规划与设计-11
5.1网络拓扑的结构-11
5.2网络拓扑结构图-11
5.3企业局域网的拓扑设计-12
5.3.1接入层设计-12
5.3.2汇聚层设计-13
5.3.3核心层设计-13
5.3.4 接外网和DMZ。-13
5.4 IP地址的规划-13
5.4.1 详细信息点分布-14
5.4.2各vlan的网段和IP地址的划分-14
5.5布线系统设计-14
5.5.1工作区子系统-15
5.5.2水平干线子系统-15
5.5.3垂直干线子系统-16
5.5.4设备子系统-16
5.5.5管理子系统-16
5.6设备的选型-17
5.6.1路由器-17
5.6.2交换机-18
5.6.3无线路由器-19
6详细设计-21
6.1 接入层交换机配置-21
6.1.1 Vlan的划分-21
6.1.2交换机各端口IP地的分配-21
6.2汇聚层交换机配置-22
6.2.1生成树配置-22
6.2.2 DHCP配置-23
6.2.3 Trunk口配置-23
6.2.4 RIP配置-24
6.3 核心层路由器Router 1的配置-24
6.3.1配置Router 1的接口IP地址-24
6.3.2 Router 1的静态路由的配置-24
6.3.3 RIP配置-24
6.4 路由器Router 3配置-25
6.4.1 Router 3接口IP配置-25
6.4.2 Router 3 的静态路由的配置-25
6.4.3 NAT配置-25
6.4.4 RIP的配置-25
6.4.5 ACL的配置-26
6.5外网路由器Router 2的配置-26
6.5.1 Router 2接口IP配置-26
6.5.2 RIP的配置-27
7局域网的仿真与测试-28
7.1 5个vlan之间互联测试-28
7.1.1 同一个VLAN之间互联测试-28
7.1.2 不同VLAN之间互联测试-28
7.2外网、内网和DMZ的互联测试-29
7.2.1内网访问外网-29
7.2.2内网访问DMZ-30
7.2.3外网访问DMZ-30
7.2.4外网访问内网-31
7.2.5 DMZ访问内网-32
7.3 汇聚层相关技术实现与否测试-32
7.3.1 DHCP配置-32
7.4 核心层相关技术实现与否测试-33
7.4.1 NAT配置-33
7.5 DMZ区域服务器配置-34
7.5.1 DNS配置-34
7.5.2 E-mail配置-35
7.5.3 web服务器配置-37
7.6 无线路由器的配置-37
结论-39
致谢-40
参考文献-41