更新时间：02-24 （刘教授）提供原创文章
【摘要】企业并购是一种企业快速扩张行为，它是企业实现发展的重要战略，但是并购对象选择不慎，并购操作不合理，市场环境的变化，并购整合阶段问题的疏忽等种种因素，都会给并购带来风险。其中财务风险贯穿于整个并购活动的始终，是决定并购是否成功的重要影响因素。本文试对并购前期的决策风险，并购时的操作风险以及并购整合期的财务风险进行分析，并据此提出择偶计、觅金术、支付经、整合案，望能据此降低并购风险，提高效益。
【关键词】企业并购；财务风险；防范对策
【Abstract】As a fast expansion behavior，M&A (Mergers and Acquisitions) is a important strategic to achieve development for enterprises. However，various factors，such as choosing M&A object inadvertently，Operating unreasonable ，the change of market environment，negligence in Integration phase ，will bring financial risks .And financial risks will throughout the process of M&A. This file will analyze the risks between different period，finally，by finding out the problems in defending and controlling financial risk of M&A，we put forward some constructive advices for managers to reduce the financial risk and raise the benefits in M&A .
【Key Words】Mergers and Acquisitions，Financial risk，countermeasure
研究目的及意义：
本课题借鉴国内外的并购案例，探析企业并购中存在的风险，并提出相应的防范措施，如防范并购前的决策风险、并购时的操作风险以及并购后的支付方式选择风险，以此应用于实际，通过对比借鉴分析，使企业更好地产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应，把企业迅速做强做大。