更新时间：09-18 （happy）提供原创文章
摘要:在竞争激烈、复杂多变的市场大环境之下，企业赖以生存和发展的内外部条件均充满变数。企业一方面走向市场发展自己，另一方面要时刻面临着各种危机，而财务危机是影响企业的最根本性危机。而企业面对财务危机如何将其预测、防范，以保证企业财务安全运行，维护企业持续经营，是每个企业必须当前所面临的重要问题。为此本文探讨了企业财务危机及其成因，并提出相应的防范措施，以正确的化解和处理财务危机。
摘要 财务危机 危机成因 危机控制
目录
摘要
ABSTRACT
引言-4
一、财务危机概念的界定-5
二、财务危机原因的分析-7
（一）外部原因的分析-8
1.自身行业的原因。-8
2.国家政策的原因。-9
3.经济环境的原因。-9
（二）内部原因的分析-10
1.重大投资决策失误。-10
2.企业经营管理不当。-11
3.企业债务负担过重。-11
4.企业风险意识淡薄。-12
5.财务控制能力薄弱。-12
6.企业发展策略失败。-12
三、财务危机防范的分析-13
(一) 树立企业财务危机意识，提高对财务危机的早期识别能力-14
1.经营效益非预期下跌。-14
2.现金流量持续萎缩，存货的非计划性积压。-14
3.过度规模扩张或者过度依赖贷款。-14
4.财务信誉持续降低。-14
5.过度依赖某家关联公司。-15
(二) 事先做好财务规划，加强企业财务的控制-15
1.企业要进行适当负债经营。-15
2.完善公司治理结构和企业内部控制制度。-15
3. 规范资金往来和控制公司的债务担保风险。-16
4.关注经济环境和国家的政策。-16
(三) 实施资本结构管理，加强维持资产的流动性-16
1.优化资本结构。-16
2.重视流动资金的管理。-16
3.规范投资行为。-17
4. 保持良好的财务信用。-17
(四)建立财务预警系统，加强企业财务危机的监控-17
1. 企业财务预警信息搜索机制。-17
2. 企业财务危机预警组织机制。-17
3. 企业财务危机预警运行机制。-18
结束语-18
注释-19
参考文献-19
答谢-20