更新时间：12-29 （小魏同学）提供原创文章
内容摘要：20世纪全球经历了5次并购浪潮，作为一种企业行为，并购因其能够为企业带来诸如规模经济、优化资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。随着市场经济的发展以及经济的全球化，我国企业的并购活动也越来越活跃。 同时，并购是一项高风险的经营活动， 而其中的财务风险则是企业并购决策中的一个重要影响因素。所以，对于企业并购中财务风险问题进行分析探讨，对能否顺利实现企业并购、最大限度地实现企业资本集中和组织规模扩张有着重要的现实意义。本文剖析了企业并购财务风险形成的原因，并对如何控制防范财务风险提出建议，目的是使企业在今后的并购过程中多一份理性，降低企业并购过程中的财务风险，帮助国内企业更好的“走出去”。
关键词：并购 财务风险 对策 吉利 沃尔沃
目录
摘要
Abstract
一、 企业并购财务风险的理论概述-3
（一）企业并购的概念与类型-3
（二）企业并购的动因-4
（三)企业并购财务风险-5
二、 企业并购财务风险的文献综述-5
（一） 国外研究综述-5
（二） 国内研究综述-6
三、 企业并购财务风险的形成原因-6
（一） 并购前目标企业价值评估风险-7
（二） 并购时融资支付风险-8
（三） 并购后的整合财务风险-10
四、 企业并购财务风险的防控对策-10
（一） 并购前合理确定目标企业价值以降低估价风险-10
（二） 采取适当的融资出价政策以降低融资风险-11
（三） 建立流动性资产组合进行流动性风险管理-12
（四） 增强目标企业预期现金流的稳定性以降低偿债风险-12
五、 企业并购财务风险案例研究——吉利并购沃尔沃-12
（一） 并购企业概况-12
（二） 杠杆收购伴随财务风险-13
六、 研究结论-15
参考文献：-15