更新时间：02-09 （小姿）提供原创文章
摘 要:企业战略管理的广泛推行，要求企业不只从单纯的财务观点出发进行理财，追求财务自身的最优化，必须具备战略思想，从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。本文首先将探讨企业核心竞争能力的概念、提出背景与影响因素，最重要的是探讨诸多因素中起着重要作用的财务策略。然后，将根据财务策略的类型与作用的划分举出企业中各种常用的财务策略，并适当指出每种策略的应用条件、注意事项以及可能产生的结果。其次，我们应当明确，处于不同生命周期的企业核心竞争能力不同，因此，我们应当思考需要采取什么样的财务策略与其核心竞争能力相适应。最后，本文将试图阐述财务策略制定的原则、影响因素以及一般步骤。文章结尾处，作者试图以一真实案例说明，恰当的财务策略的确可以提高企业的核心竞争能力，从而使企业增加价值，取得成功。
关键词：核心竞争力；财务策略；内容；制定；实施
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
第2章 企业核心竞争力内涵与影响因素-3
2.1核心竞争力概念提出的时代背景-3
2.1.1企业的传统优势与危机-3
2.1.2核心竞争力在企业走向成功道路上重要作用-3
2.2核心竞争力的含义-3
2.3核心竞争力的影响因素-3
2.4 我国企业核心竞争力发展浅析-4
2.4.1 核心竞争力存在的历史问题及原因分析-4
2.4.2 提高企业核心竞争力的发展策略-5
第3章 财务策略含义、类型与选择-7
3.1财务策略概述-7
3.1.1财务策略提出与意义-7
3.1.2财务策略的特性-7
3.2 财务策略类型-7
3.2.1 筹资策略-8
3.2.2投资策略-8
3.2.3收益分配策略-8
3.3财务策略影响因素-8
3.4 财务策略的选择与制定-9
第4章 财务策略与企业整体策略整合研究-11
4.1不同阶段企业核心竞争力的变化及其相应财务策略问题 1.初创期的财务问题-11
4.2企业各阶段的财务策略-11
4.2.1 初创期所应采取的财务策略-11
4.2.2 成长期所应采取的财务策略-12
4.2.3 成熟期所应采取的财务策略-13
4.2.4 衰退期所应采取的财务策略-14
4.3 成长期企业核心竞争能力的财务策略分析-14
4.3.1 过度成长公司财务策略-14
4.3.2 成长不足公司财务策略-15
4.4 案例分析：诺基亚开拓中国市场初期的财务策略浅析-15
第5章 结论与展望-19
参考文献-20
致 谢-21