更新时间：03-01 （轩宝）提供原创文章
摘要:目前信用交易已经成为企业提高竞争力、扩大销售的必要手段,它充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，扩大了销售量，增加了产品的市场份额,提高了企业的市场竞争力，增加了企业的利润。但是在带来这些利益的同时，也存在着诸多的问题和隐患。由于受到企业外部环境和各种内部因素制约，我国许多企业在应收账款管理方面都存在一些问题，如逾期账款金额大，账款拖欠时间长，坏账率高，忽视信用管理等，有些企业因应收账款居高不下造成资金周转困难，严重影响了企业的现金流量和财务状况，进一步制约了企业的正常经营和发展。因此，加强企业应收账款的事前控制显得尤为重要，特别是要注意加强销售人员的监管、做好客户的信用调查。加强应收账款的日常监督，能够在赊销业务发生后，有效地减少坏账发生的概率。通过制定并实施有效的应收账款管理策略，最终实现企业价值最大化的目标。本文在对企业应收账款管理理论分析的基础上，针对我国中小企业的应收账款资金回笼困难的现状，力图通过这些深入、细致的分析研究 ，为企业进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失,提供一条切实可行、具有可操作性的思路与解决方法。
关键词：应收账款；管理；风险；信用
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
第2章 应收账款概述-3
2.1 应收账款的定义-3
2.2 应收账款的重要性-3
2.2.1 应收账款对企业的积极影响-3
2.2.2 应收账款对企业的消极影响-4
第3章 我国中小企业应收账款资金回笼现状及成因分析-7
3.1 我国中小企业应收账款资金回笼现状-7
3.2 我国中小企业应收账款资金回笼困难的成因分析-10
3.2.1 造成我国中小企业应收账款资金回笼困难的外部环境因素-10
3.2.2造成我国中小企业应收账款资金回笼困难的企业内部因素-11
第4章 我国中小企业应收账款管理的建议-13
4.1运用科学的办法进行应收账款管理-13
4.1.1 应收账款的事前控制-13
4.1.2 应收账款的事中控制-14
4.1.3 应收账款的事后控制-15
4.2 应收账款的保理业务-16
第5章 结论-17
参考文献-19
致 谢-21