更新时间:10-10 (王教授)提供原创文章
摘要:中小企业在我国国民经济发展中扮演着越来越重要的角色,加强内部会计控制有利于其降低营业成本,提高员工的工作效率,促进员工的积极性,使中小企业在市场经济中更具竞争力。但由于受其经营规模、人力、财力、物力和管理能力等缺陷的制约,中小企业的内部会计控制还不甚理想。本文结合徳派公司的具体情况,分析中小企业内部会计控制中普遍存在的问题,并结合徳派公司的自身特点,提出建议。
关键词 中小企业;内部会计控制;徳派公司
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景和研究意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 文献综述-1
1.3 研究内容和研究方法-3
2 中小企业内部会计控制的相关理论-5
2.1 中小企业的基本理论-5
2.1.1 定义-5
2.1.2 特点-5
2.1.3 地位-5
2.1.4 现状-6
2.2 内部会计控制的基本理论-7
3 德派公司内部会计控制研究-9
3.1 公司简介-9
3.2 公司内部会计控制现状分析-9
3.2.1 内部会计控制的环境-10
3.2.2 风险评估能力-13
3.2.3 信息沟通-14
3.2.4 ERP的使用-15
3.3 中小企业内部会计控制存在的问题-15
3.3.1 内部会计控制制度不健全-15
3.3.2 缺乏有效的监督机制-16
3.3.3 对内部控制的意识不全面-16
3.3.4 内部会计控制的主体素质低下-17
3.3.5 风险评估能力低下-17
3.3.6 信息沟通系统不完善-18
3.3.7 新资源,ERP等运用不合理-18
4 德派公司内部会计控制的建议-19
4.1 健全内部会计控制制度-19
4.1.1 制定的原则-19
4.1.2 制定的步骤-19
4.2 完善监督机制-19
4.2.1加强内部审计监督-19
4.2.2加强内部会计控制的自我评估-20
4.2.3强化外部监督-20
4.3 提高内部控制的意识-20
4.4 提高内部会计控制的主体素质-20
4.5 提高风险评估能力-21
4.6 完善信息沟通系统-21
4.7 充分利用新资源,ERP等-21
5 德派公司有效内部会计控制的成效和展望-22
5.1 降低成本-22
5.2 提高效率-22
5.3 促进积极性-22
结论-24
致谢-25
参考文献-26