更新时间：10-10 （王教授）提供原创文章
摘要:随着现代企业经营环境的不断变化和战略管理思想的普遍推行，传统的财务管理由于存在种种缺陷，已经不适应日新月异的财务管理实践发展的需要。只有对企业的发展和现状进行深入的分析和思考，将战略管理与财务管理相结合，通过财务战略来调整和积累所有的优势资源，才能建立起真正有效的核心竞争力和竞争优势，才能保证企业长期稳定的发展。
本文以企业财务战略管理为研究对象，首先分析了财务战略管理的概念以及财务战略的类型和选择；然后从从内部环境和外部环境两个方面对我国证券公司的战略环境进行了分析，并运用SWOT分析方法，对证券公司财务战略方案的选择进行了详细的分析。根据财务战略类型和SWOT分析，论述了证券公司的融资战略决策和投资战略决策；最后，以国泰君安证券公司为例，在介绍公司基本情况的基础上对该证券公司进行了具体的SWOT分析，并论述了该证券公司在目前这个阶段应采取的融资战略和投资战略。
关键词 竞争力；证券公司；财务战略；融资战略；投资战略
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2本篇论文的研究思路与研究方法-2
1.2.1研究思路-2
1.2.2研究方法-2
1.3基于竞争力的财务战略管理的内容-2
1.3.1财务战略管理的概念-2
1.3.2财务战略决策与选择-3
1.3.2.1财务战略的类型-3
1.3.2.2财务战略的选择-4
2证券公司的财务战略管理研究-6
2.1证券公司战略环境分析-6
2.1.1外部环境分析-6
2.1.2内部环境分析-8
2.2证券公司财务战略决策分析-8
2.2.1证券公司融资战略决策-10
2.2.2证券公司投资战略决策-12
3国泰君安证券公司的财务战略管理实例分析-12
3.1公司基本情况-12
3.2国泰君安证券公司的SWOT分析-12
3.3国泰君安证券公司的财务战略决策分析-14
3.3.1融资战略决策分析-15
3.3.2投资战略决策分析-15
结论-17
致谢-18
参考文献-19