更新时间：11-26 （小猪猪）提供原创文章
摘要：随着科学技术的不断发展,计算机在我们日常的生活、工作上得到了广泛运用,互联网技术的蓬勃发展使电子商务得到了长足的发展,以前所未有的速度在全世界各国之间快速的发展起来。本文首先就电子商务及供应链成本控制理论等基本概念进行了论述，然后通过分析进而从中寻找出电子商务企业成本控制存在的问题，并分析这些问题产生的原因，最后基于供应链视角对电子商务企业成本控制提出了一系列发展策略,希望能为我供应链视角电子商务企业的成本控制起到一定的促进作用。
关键词：供应链视角；电子商务；企业成本控制；研究
目录
摘要
Abstract
1 引言-6
1.1 选题背景-6
1.2 研究意义-6
1.2.1 理论意义-6
1.2.2 现实意义-6
2 相关理论基础-7
2.1 电子商务的定义-7
2.2 供应链的定义-7
2.2 供应链成本控制理论-7
3 电子商务企业的成本控制存在问题分析-8
3.1 存在的问题-8
3.1.1 物流成本的控制较弱-8
3.1.2 未对库存成本的管理给予足够的重视-9
3.1.3 缺乏对逆向物流成本控制意识-9
3.1.4 缺乏对外部价值链的有效管理-9
4 电子商务企业成本控制问题的原因-10
4.1 商业经营模式不合理-10
4.2 没有形成全面控制成本的观念-11
4.3 信息化程度低-11
4.4 未选择合适的物流运营模式-12
5 基于供应链的电子商务企业成本控制策略-12
5.1 确立合理的商业模式-12
5.1.1 不断增强企业的创新能力-12
5.1.2 确定合理的经营领域范围-13
5.2 树立现代化的成本管理观念-13
5.2.1 树立全面控制的成本管理观念-13
5.2.2 重视投入成本的成本效益-13
5.3 提高物流系统的管理水平-14
5.3.1 选择合适的物流运作模式-14
5.3.2 将成本控制贯穿于物流每个环节-14
5.4 不断加强培养企业员工素质-15
5.4.1 注重提高员工的专业水平-15
5.4.2 不断加强员工培训-15
参考文献-16