更新时间：11-26 （小猪猪）提供原创文章
摘要：企业并购是企业实现规模扩张的重要途径，也是优化市场资源配置的有效手段之一。我国社会经济不断推进，市场化程度逐步加深，企业并购活动日益频繁，民营企业纷纷通过公司并购谋求转型升级、发展壮大。但企业并购之路并非一帆风顺，并购过程中面临各类风险，稍有差池就会发生并购失败。财务风险作为企业并购风险的重要方面，对企业并购的成败有着不容忽视的影响，了解财务风险的成因和相应防范手段，对企业并购有着重大意义。本文借鉴国内外相关理论，分析了并购可能带给企业的各类财务风险，联系我国民营企业并购的实践，通过案例对各类财务风险进行深入的研究和分析，了解并购财务风险主要成因，探索有效的风险防控手段。
关键词：民营企业；财务风险；案例分析 ；风险防控
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-1
1.3 文献综述-2
1.3.1国外相关研究-2
1.3.2国内相关研究-2
1.4 研究思路及研究方法-3
1.4.1研究思路及研究框架-3
1.4.2研究方法-3
2 企业并购财务风险相关理论-4
2. 1并购准备阶段财务风险-4
2.2并购实施阶段融资风险-4
2.3并购实施阶段支付风险-5
2.4并购完成阶段整合风险-5
3 民营企业并购现状-5
3.1我国企业并购发展历史并购市场现状-5
3.1.1 我国企业并购发展历史-5
3.1.2我国企业并购市场现状-6
3.2民营企业并购现状及特点-7
3.2.1 民营企业并购外部环境-7
3.2.2 民营企业并购市场表现-8
3.2.3民营企业并购特点-9
4 吉利收购沃尔沃案例分析-9
4.1案例选择依据-9
4.2案例综述-10
4.2.1并购双方简介-10
4.2.2并购具体进程-11
4.3并购财务风险分析-12
4.3.1并购准备阶段定价风险-12
4.3.2并购实施阶段融资风险-12
4.3.3并购实施阶段支付风险-13
4.3.4并购后整合的财务风险-14
5 吉利收购沃尔沃案例结论及启示-15
5.1吉利收购沃尔沃案例结论-15
5.2吉利收购沃尔沃案例启示-16
5.2.1努力规避定价风险-16
5.2.2 灵活选择融资方式，积极开拓融资渠道-16
5.2.3 树立风险防控意识，建立财务风险预警体系-17
5.2.4 重视并购后期整合工作，防范整合风险-17
参考文献-18