更新时间：11-28 （小猪猪）提供原创文章
摘要：本文选取ST金顶公司成功摘帽的案例作为研究对象，分析了ST企业盈余管理的路径及其影响。本文介绍了盈余管理定义、动机及产生的制度背景，在此基础上引入了ST金顶的案例，进一步说明ST公司是如何运用盈余管理手段来操纵利润、以达到顺利摘帽目的。2012年ST金顶营业利润存在不确定性，持续经营能力存疑，通过转回资产减值准备、处置资产及重组利得、关联交易等手段增加利润，走出困境。最后本文得出对盈余管理问题应对方案的建议。
关键词：盈余管理；ST金顶；摘帽
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
2 理论概述-1
2.1 盈余管理概述-1
2.2 盈余管理动机-2
2.3 盈余管理手段-3
3 案例介绍-3
3.1 案例背景及研究方法-3
3.2 ST 金顶公司简介-4
4 案例分析-5
4.1 ST 金顶经营状况-5
4.2 ST 金顶的财务状况披露-6
4.2.1 应计利润总额法分析-6
4.2.2 资产减值准备分析-7
4.2.3 非经常性损益分析-7
4.3 ST 金顶的盈余管理手段-8
4.3.1 关联交易-8
4.3.2 通过变卖资产增加收入-10
4.3.3 债务重组-10
4.4 ST 金顶摘帽后的状况-10
4.5 盈余管理对ST金顶的影响-11
4.5.1 正面影响-11
4.5.2 负面效应-12
5 针对ST企业盈余管理提出的对策建议-13
5.1 ST 金顶应采取长期措施走出困境-13
5.1.1 健全ST金顶的内部治理结构-13
5.1.2 提高盈利能力，调整融资结构-13
5.1.3 优化产能及寻求转型-13
5.2 会计准则与时俱进-13
5.3 合理规划ST企业的退市机制-14
5.4 多方的监管-14
参考文献-15