更新时间：11-28 （小猪猪）提供原创文章
摘要：随着电子商务的蓬勃发展，我国的物流行业也迎来了发展的春天。但是，国内物流企业普遍面临物流成本过高这一主要问题.如何提高物流企业经营管理水平以降低物流成本、提高经济效益，成为物流企业发展的重中之重。战略成本管理将企业成本管理置于战略管理之中，是从更广范围对成本实施管理，有利于企业建立和保持长久的竞争优势。因此，企业战略成本管理在物流企业中的应用具有重要的意义。本文通过对企业战略成本管理的相关概念、理论、方法、问题等等方面进行探讨，然后在分析我国物流企业现状的基础上试着构建物流企业战略成本管理模型，并为物流企业的发展提出建议。
关键词：战略成本管理；物流企业；价值链；成本动因
目录
摘要
Abstract
1 引言-1
2 战略成本管理的基本概念及分析方法-2
2.1战略成本管理的基本概念-2
2.1.1战略成本管理的内涵-2
2.1.2战略成本管理的基本特征-2
2.2战略成本管理的分析方法-3
3 战略成本管理在我国物流企业应用的必要性-3
3.1 我国物流企业的发展现状-3
3.2 物流企业成本管理存在的问题-4
4 物流企业战略成本管理应用模型的构建-5
4.1 战略成本管理应用模型的设计原则-5
4.2物流企业战略成本管理应用模型的框架设计-5
4.3物流企业战略成本管理应用模型的主要内容-6
4.3.1 物流企业价值链分析-6
4.3.2物流企业成本动因分析-7
5 战略成本管理在我国物流企业中的具体应用-8
5.1 A物流公司简介-8
5.2 A物流公司价值链分析-9
5.2.1 A物流公司内部价值链分析-9
5.2.2 A物流公司外部价值链分析-10
5.3 A物流公司成本动因分析-10
5.4对A物流企业实施战略成本管理的建议-12
6 结束语-12
参考文献-14