更新时间：11-28 （小猪猪）提供原创文章
摘要：近年来随着我国宏观经济发展的脚本逐渐放缓，经济的增长显现出疲态，给我国国民经济带来巨大的压力。但与此同时，小微企业发展迅速，成为了我国国民经济的重要组成部分，在这一时期推动了经济的发展和促进了社会的稳定。然而小微企业发展过程中暴露出的自身弱点，如：管理者自身素质不足导致对会计工作偏差、会计基础工作弱、内部控制制度的缺失等问题，以致会计管理工作一直处于薄弱状态。本文从内部和外部两方面来分析并且提高小微企业会计工作水平，以达到合理分配资金的目的，进而管理者能做出正确的投资抉择，确保小微企业的稳定发展。
关键词：小微企业；会计管理；内部与外部
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
2 相关研究文献综述-1
2.1 小微企业的界定-1
2.2 国内外研究现状-2
3 实例分析-2
3.1 公司概况-3
3.2 目前会计管理工作的缺陷-3
3.3 解决对策-4
4 小微企业会计管理工作中的问题-5
4.1 管理意识缺乏，素质低-5
4.1.1 小微企业主经营理念落后-5
4.1.2 小微企业主管理理念落后-6
4.1.3 小微企业财务人员水平低下-6
4.2 制度缺乏，交接脱节-7
4.2.1 小微企业财务管理制度缺失-7
4.2.2 小微企业会计交接环节脱节-7
4.2.3 小微企业会计基础落后-8
4.3 监督与审计缺乏-8
4.3.1 小微企业内部会计监督弱-8
4.3.2 小微企业审计制度不全-8
5 加强小微企业会计工作对策-9
5.1 企业层面-9
5.1.1 提高对会计基础工作的重视程度-9
5.1.2 建立完善的内部会计管理制度。-10
5.1.3 建立健全的机构设置和人员配备。-10
5.2 会计人员层面-10
5.3 政府层面-11
5.3.1 完善会计基础工作法规建设-11
5.3.2 建立信息共享平台-11
5.3.3 强化政府部门的外部监督职能-11
5.3.4 提供良好的服务和支持-12
6 结论与建议-12
6.1 结论-12
6.2 建议-12
6.3 本文的不足与未来研究方向-13
参考文献-14