更新时间：11-28 （小猪猪）提供原创文章
摘要：追求经济效益是企业永恒的主题，也是企业生产经营的根本目标。而控制成本，加强成本管理是企业自身可以达到的最有效的增加收益的方法。通过成本管理，企业可以增加利润，达到效益最大化，同时提高在市场经济中的竞争力，提升企业形象。本文从战略成本管理的理论体系出发，以制造业为代表，选取美的集团这个典型样本，用战略成本管理理论进行进一步分析。
关键词：战略成本；企业管理；制造业；美的集团
目录
摘要
Abstract
1-引 言-1
2 文献综述-1
2.1 国内研究现状-1
2.2 国外研究现状-2
3 基础理论-2
3.1 战略成本管理含义-2
3.2 与传统成本管理的区别-3
4 案例分析（以美的集团为例）-4
4.1 案例企业简介-4
4.2 战略分析-4
4.2.1 战略定位-4
4.2.2 产业链分析-5
4.2.3 SWOT分析法-6
4.2.4 差异领先战略-8
5 战略管理的实现-9
5.1 提高战略成本管理信息化程度-9
5.2 选择合适的战略定位-9
5.3 培养战略管理人才-10
参考文献-11