更新时间：02-08 （小小青蛙）提供原创文章
内容提要：随着我国经济社会的高速可持续发展，企业也在通过各种各样的方法谋求更大的经济效益，追求自身的多元化发展。并购这样一种特别重要且有效的发展方式已经受到愈来愈多的企业的重视。企业进行并购活动同时也是现代社中企业对自有资本进行操作运转的一种重要的方式。企业可以通过并购的手段完成资源整合，有效降低生产成本，增强本企业对外的竞争力等。由此看来并购已成为不容小觑的一种发展手段。但是在带来各方面好处的同时并购也是一项风险非常高的投资经营活动，比如说存在战略风险，法律风险，财务风险等。其中最引人注目的就是财务风险，并且也是决定企业此次并购是否取得成功获得预期效益的关键。那么对企业在并购活动中存在的财务风险的管理的关注就是非常有必要的，所以选择企业在并购中存在的财务方面的风险作为课题研究也显得很有意义。
关键词：并购 财务风险 防范
目录
摘要
Abstract
一、企业并购财务风险分析的概述-1
（一）并购的概念论述-1
（二）并购的财务风险-1
（三）企业并购中财务风险的分类-1
1.按照企业并购的流程分-1
2.按照企业并购的风险来源分-2
二、唐钢股份并购案的财务风险分析-2
（一）唐钢股份并购案的背景-2
（二）唐钢股份并购的动因-3
（三）唐钢股份并购财务风险分析-3
1.并购前定价风险-3
2.并购时融资风险-4
3.并购时支付风险-5
4.并购后整合风险-5
三、企业并购财务风险的防范措施-6
（一）定价风险的防范措施-6
（二）融资风险的防范措施-6
1.选择合理的融资方式-6
2.科学决策资本结构-6
3.拓宽融资渠道-7
（三）支付风险的防范措施-7
1.选择多种支付方式相结合-7
2.变通的支付协议-7
（四）整合风险防范措施-8
1.完善企业的内部管理制度-8
2.整合企业经营管理-8
四、结论-9
参考文献-9