更新时间：02-09 （小小青蛙）提供原创文章
内容摘要：中国民营企业正面临国家结构调整的非常时期，特别是中小型企业面临的万众创新、大众创业的社会竞争局面。中小型企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，应完善其管理机制，建立合理的规章制度，杜绝因为制度不健全带来的负面后果，全面推进实施各方面的管理创新的办法。我国中小型企业的管理水平随着我国改革开放进程的不断加快进步明显，但仍有一些企业的管理存在许多问题,如管理思想比较落后，没有形成良好的企业文化，规章制度不完善，任人唯亲的管理模式还比较常见，组织机构人员配置不合理，领导决策能力较低等。本文从麦加牛肉这家中小型企业的实际情况出发，分析中小型企业管理创新的可行性与必要性，并提出一些可供广大中小型企业参考的意见和建议。
关键词：创新 管理模式 竞争力
目录
摘要
Abstract
一、导论-1
（一）选题背景与意义-1
（二）国内外相关研究综述及评价-1
（三）我国中小型企业的地位与现状-1
（四）研究方法-2
二、对管理创新的认识-2
（一）管理创新内容-2
（二）管理创新作用-4
三、管理创新现状和解决策略-5
（一）中小型企业管理创新现状-5
（二）中小型企业解决策略-5
四、麦加牛肉生厂商的管理创新分析-6
（一）麦加牛肉简介-6
（二）在经营管理中面临着以下几个方面的问题-6
（三）麦加牛肉生产商管理创新的方案-7
五、总结-9
参考文献-9