更新时间：02-09 （小小青蛙）提供原创文章
摘要： 随着经济全球化的飞速发展,企业面临着很大的市场竞争的压力,越来越多的企业认识到只靠自身的力量在经济飞速提升的今天是不行的,为了取得更多生存和发展的机会,企业集团不约而同走上了提升自身核心竞争力的企业集团存量资产重组的道路。但是,由于一些社会还有企业集团自身的因素,在企业集团存量资产重组道路的过程中,仍然存在着许多的问题,使得企业集团在存量资产重组的过程中并没有达到降低经营风险,提升核心竞争力的目的。所以我们应该从存量资产重组的必要性入手,在分析资产重组现状的基础上,提出完善存量资产重组的措施，再通过加强企业集团的管理，可以更好的使企业集团自身的发展，使得企业集团在存量资产重组的道路上愈加平稳。
关键词 企业集团 存量资产 问题 对策
目录
摘要
Abstract
1.绪论-1
1.1社会背景-1
1.2研究的意义-1
1.3研究方法及思路-1
2.企业集团存量资产重组相关内容的概述-2
2.1存量资产重组的概念-2
2.2存量资产重组的作用-2
2.3存量资产重组的原则-3
2.4存量资产重组的方法-1
2.4.1 调整资产结构-1
2.4.2处置闲置资产-2
2.4.3调整产品结构，开发新产品-2
2.4.4集约化生产-2
3.企业集团存量资产重组的问题及制度原因-3
3.1企业存量资产重组存在的问题-3
3.1.1企业资产的管理的体制的阻扰-3
3.1.2管理的失控降低了企业资产重组的效率-4
3.1.3企业负担过重为企业资产重组的主要阻碍-4
3.1.4企业产品受到不良影响阻碍企业资产重组-5
3.1.5企业形象的损伤让企业资产重组管理失误-5
3.2企业集团存量资产重组的制度成因-5
3.2.1资产重组制度的缺失-5
3.2.2缺少有效监督-6
3.2.3 资产交易的市场机制不完善-6
4.企业集团存量资产重组的主要策略-7
4.1正确选择重组目标-7
4.2企业资产重组的改革-7
4.3提高资产重组的效率-7
4.4保证企业持续发展-8
4.5减少资产重组的隐患-8
4.6建立管理系统-9
4.7铸造企业文化-9
4.8慎重地开展工作。-9
5总结-10
参考文献-11