更新时间：03-29 （从头再来）提供原创文章
摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展和社会主义市场经济制度的确立，特别是加入WTO之后，企业之间的竞争日益激烈。而作为薄利行业的建筑施工企业更是如此，伴随世界经济一体化，国外建筑施工企业进入我国建筑市场，建筑施工企业面临原来赚多赚少到现在求生存发展的状况。根据建筑行业的特点，在既定的中标合同下，建筑施工企业要想获得利润，就要对其工程项目的成本进行严格控制，做好工程项目的成本控制工作。建筑施工企业工程项目成本控制的好环直接关系到建筑施工企业的竞争能力，建筑施工企业的生存和发展能力也同样受到影响。
目前一些建筑施工企业成本控制存在着诸多问题，成本控制措施不够完善，成本控制效果不佳，适应不了现代经济的发展。因此，本文基于这个立足点，对上海华升建筑施工企业成本控制现状以及存在的问题及原因进行了分析研究，提出了相关可行的解决措施，真正做到运用成本控制理论和方法，提高成本控制成效，为施工企业的发展贡献一些思路。
关键词 建筑施工；工程项目；成本控制
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1选题背景-1
1.2 研究目的及意义-1
1.3 研究现状-1
1.3.1国外研究现状-1
1.3.2国外研究现状-3
1.4研究思路和方法-3
2建筑施工企业成本控制的相关理论-5
2.1成本控制的含义-5
2.2成本控制的对象及过程-5
2.3成本控制的原则及意义-5
2.4建筑施工企业各阶段的成本控制-7
3上海华升建筑施工企业成本控制研究-9
3.1企业概况-9
3.2 企业成本控制现状-10
3.3上海华升施工建筑施工企业成本控制存在问题及分析-13
3.3.1成本管理方法落后，成本控制意识薄弱-13
3.3.2人工成本、材料成本及间接费用支出管理不善-14
3.3.3机械设备使用管理不善-17
4优化上海华升建筑施工企业成本控制的措施-19
4.1培养企业人员成本控制意识，健全成本控制制度-19
4.2加强对人工成本，材料成本以及间接费用的支出管理控制-19
4.3增强对机械设备使用的管理控制-20
结论-22
致谢-23
参考文献-24