更新时间：02-04 （斯小思）提供原创文章
摘要：随着社会经济的不断发展，各企业生产规模的不断扩大，竞争不断激烈，导致更多的企业进行多元化战略来进行企业扩张。从20世纪90年代开始，大量的企业开始对多元化经营方式进行探索，当然结果是忧喜参半的。本文将以案例分析的形式，根据红豆集团2004—2015年的财务资料，对红豆集团的多元化战略进行研究。根据财务指标从企业价值、盈利能力、成长能力等方面对其多元化经营绩效进行评价，后根据资源剩余理论、风险分散理论、内部资本市场理论及市场势力理论评价红豆集团多元化经营的实施效果，总结红豆集团多元化经营的经验并提出合理意见。
【关键词】 红豆集团 多元化经营 绩效评价
目录
摘要
Abstract:
一、引言 -4
二、概念界定-4
（一）多元化的定义-4
（二）有关相关多元化与非相关多元化的研究-5
（三）公司绩效与绩效评价-5
三、理论分析-6
（一）资源剩余理论-6
（二）风险分散理论-6
（三）内部资本市场理论-6
（四）市场势力理论-7
（五）多元化经营对公司绩效的影响-7
四、中国红豆集团多元化对企业业绩的影响分析-7
（一）案例公司背景分析-8
（二）红豆集团多元化进程分析-8
（三）红豆集团多元化经营绩效评价-11
五、研究结论-18
【参考文献】-19