更新时间：05-05 （小花老师）提供原创文章
摘要:前中小企业财务管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。导致中小企业民间借贷财务控制中存在一些突出问题。对现金管理不严，生产经营过程中坐支、大额使用现金购物，借用账户，个人借款长期挂账而不清理的现象屡见不鲜。费用管理水平低下相当数量的中小企业普遍存在成本费用核算不实，控制不严，控制体系不健全等问题。企业内部控制制度不健全。内部职能弱化内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。为解决好上述民间借贷的问题，必须从加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设入手，加强财会队伍建设，增强财会人员监督意识。以内部控制制度来规范中小企业内部管理、不断提高全员意识，增强法制观念。只有依靠企业全体员工的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。本文分析中小企业民间小额借贷中存在的突出问题，发展状况并提出相应的对策及前瞻。
关键词 小额信贷公司；经营管理；管理现状；对策
目录
摘要
1 绪论-1
1.1小额贷款公司发展背景-1
1.2小额贷款公司概念及意义-1
2小额贷款公司经营管理的法规-2
2.1存款准备金管理-2
2.2存贷款利率管理-2
2.3支付清算管理-2
2.4会计管理-3
2.5金融统计和监管报表-3
2.6征信管理-3
2.7现金管理-3
2.8风险监管-3
3 小额贷款公司经营管理现状-5
3.1经营管理现状-5
3.2发展现状-6
4 小额贷款现状存在的问题及原因-7
4.1小额贷款公司发展中存在的主要问题-7
4.1.1思想认识上存在障碍和误区-7
4.1.2法律地位不明确-7
4.1.3政策不完善，监管需加强-7
4.1.4管理水平低，运作不规范-8
4.2小额贷款经营管理存在的风险-8
4.2.1法律风险-9
4.2.2资金风险-10
4.2.3信用风险-10
4.2.4经营风险-10
5 提高小额贷款公司经营管理水平的对策-11
5.1加快小额贷款公司的法制建设-11
5.2拓宽融资渠道-11
5.3培育良好的信誉文化-11
5.4建立风险预警制度，加强贷款管理-11
5.5严格发起人资格审查制度-12
结论-13
致谢-14
参考文献-15