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摘要
在我国,经历了改革开放以来30多年的发展,民营企业不断发展壮大,而在知识经济和经济全球化的宏观环境下,中小型民营企业的发展正面临着严峻的问题,发展过程普遍存在员工流失率攀升的现象。核心员工是企业发展的中坚力量,有效的核心员工激励对策是企业发展的关键。
本文以我国中小民营企业核心员工激励对策为研究主题,首先,通过查阅相关理论与研究,对中小企业、民营企业和核心员工的概念进行概括总结;其次,经过实地调查,总结得出A企业核心员工现行激励模式及问题,获得的结论为激励对策的提出提供了事实依据;最后,通过对激励理论的学习尝试提出适合中小民营企业的激励对策,并依据A企业现实情况与特点提出相适应的参考建议。
关键词:中小民营企业;核心员工;激励对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论 1
(一)选题背景 1
(二)研究目标 1
(三)研究意义1
(四)研究方法1
(五)创新点2
二、研究理论基础2
(一)相关理论及国内外研究综述2
(二)相关概念界定 3
三、中小民营企业核心员工激励对策现状及问题4
(一)中小民营企业的发展现状4
(二)中小民营企业核心员工激励对策及特点4
(三)中小民营企业核心员工激励存在的问题 5
四、中小民营企业核心员工激励对策探讨 6
(一)物质激励 6
(二)精神激励6
五、实证分析:A企业核心员工激励机制构建7
(一)企业介绍7
(二)A企业核心员工激励对策现状及特点7
(三)A企业核心员工激励对策现存问题及分析7
(四)A企业核心员工激励对策构建设想8
六、研究结论与展望9
(一)主要观点及结论9
(二)对未来研究的展望9
参考文献11
附录12
致谢13