更新时间：10-07 （21克拉）提供原创文章
摘要：随着媒体热的兴起，电视节目频道呈现百花齐放、百家争鸣的空前繁荣之势,各频道之间的竞争也日趋白热化。如何实施品牌策略，打造品牌栏目，进行品牌经营,树立品牌形象,是赢取媒体战,使自身的特色广为受众接受，创造并保持稳定的受众群，在众多的媒体栏目中，尤其是在同类栏目中脱颖而出的重中之重。本文重点分析湖南卫视的营销战略，以《快乐大本营》节目为例，分析其优点与不足，并从经营模式、人才管理、品牌策略等多个方面对其提供改进建议。
关键词：品牌营销策略；人才管理；快乐大本营
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摘要
Abstract
一、引言-1
1.研究目的和意义-1
2.国内外研究现状-1
3.研究方法-1
4.创新之处-1
二、《快乐大本营》节目概述-1
三、《快》在品牌营销上的得与失-2
1 湖南卫视《快乐大本营》节目的优势-2
1.1勇于开拓创新-3
1.2贴近百姓，关注民生-3
1.3定位精准，凸显娱乐主题-3
2 湖南卫视《快乐大本营》节目品牌经营的不足之处-3
2.1 缺乏明确的长远战略规划-3
2.2“滥用”自身资源-4
四、从《快》看电视节目品牌营销体系的建立-4
第一，构筑品类，赋予其品牌的价值-4
第二，探究定位，抢占观众心理-5
第三，传达品牌主张，渗透情感-5
第四，不断创新节目形式，打造规范的品牌-5
第五，紧密联系生活，让观众形成习惯-6
第六，不断开拓创新，提高自身实力-6
五、结语-7
参考文献-7
致谢-8