更新时间：12-27 （张老师）提供原创文章
摘要:在经济发展日益全球化、人们价值观日趋多元化的社会条件下，要管理好财会队伍，使他们忠于企业，认同企业，并为之付出更多变得越来越困难[1]。企业如何有效的管理财务人员队伍成为员工关系管理中的重要内容，而组织承诺就是探讨这种关系的重要课题，关注和重视影响财务人员组织承诺的因素并找到相应的管理方法是企业吸引和管理好财务人员队伍的有效途径。
通过对文献的阅读与分析，本文选择组织支持感作为影响组织承诺的前因变量，分析组织支持感与组织承诺各个维度的相关性和对其的影响，从而对企业财务人员的管理提出合理化建议，以提高组织效率。
关键词：财务人员；组织支持感；组织承诺
目录
摘要
ABSTRACT
第一章绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究的意义-1
1.1.1理论意义-1
1.1.2现实意义-1
1.3研究内容-2
1.4研究的路线-2
第二章文献综述及相关理论-3
2.1国外相关研究综述-3
2.1.1组织承诺-3
2.1.2组织支持感-3
2.2国内相关研究综述-3
2.2.1组织承诺-3
2.2.2组支持感-3
2.3相关理论综述-3
第三章研究设计与数据收集-4
3.1研究思路与研究假设-4
3.2研究工具-4
3.3数据收集-5
3.4数据分析方法-5
第四章数据分析-6
4.1信度与效度分析-6
4.1.1组织支持感问卷信度和效度检验-6
4.1.2组织承诺问卷信度和效度检验-7
4.2性别、年龄、学历在研究变量的差异分析-7
4.2.1性别在组织支持感与组织承诺上的差异分析-7
4.2.2年龄在组织支持感与组织承诺上的差异分析-9
4.2.3学历在组织支持感与组织承诺上的差异分析-10
4.3组织支持感与组织承诺相关性分析-11
4.4回归分析-11
4.4.1组织支持感与感情承诺的回归分析-11
4.4.2组织支持感与规范承诺、经济承诺、机会承诺的回归分析-12
第五章结论及建议-13
5.1主要结论-13
5.2建议-13
5.3论文的不足之处-13
参考文献-14
附录-16
致谢-18