更新时间：04-21 （杭州考生）提供原创文章
摘要:因为我国经济的高速发展，所以汽车的需求量飞速猛进，特别是轿车行业。汽车拥有的数量将会大大的增加，所以对于汽车经销商4s店来说，这是一个很好的发展壮大的机会。所以汽车4s店所开发出来的利润也会随着汽车保有量的增加而增加。而其中，在这条供应链中，最最核心的部分就是库存控制。
吴江大众4s店的库存方面的问题也有很多，比如组织结构，库存结构和需求预测的相关问题。为了减少库存的成本，改善库存的现状，所以寻找出解决相关问题的相关方法是非常必要的。
本文是对吴江大众4s店的库存现状进行了多方面的分析和研究，并且对相应的问题提出了相应的解决的办法，通过这些优化的策略来达到基本库存要求的同时降低库存成本，提高库存的周转率，实现对企业库存管理的优化。并且希望通过这些优化策略对于企业库存的控制有一定的意义。
关键词 吴江大众4s店；库存；优化策略；需求预测
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 研究背景与研究意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国外研究现状-2
1.2.2 国内研究现状-2
1.3 研究内容和研究思路-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究思路-3
2汽车4s店库存管理相关概念和理论-5
2.1 汽车4s店定义-5
2.2 库存管理基本原理-5
2.3 ABC分类法-6
2.4需求预测优化策略-6
3吴江大众4s店库存管理状况-7
3.1 大众4s店基本情况-8
3.1.1 大众4s店概述-8
3.1.2 大众4s店内部组织结构-8
3.1.3 大众4s店配件需求特点-8
3.2 大众4s店配件库存管理基本情况-9
3.2.1 大众4s店配件分类现状-9
3.2.2 大众4s店配件配货现状-10
3.3吴江大众4s店配件库存管理存在问题分析-11
3.3.1 组织结构影响库存管理-11
3.3.2 库存结构不合理-12
3.3.3 库存配货计划不合理-12
4吴江大众4s店库存管理优化策略-13
4.1 大众4s店组织结构优化-14
4.2 大众4s店库存结构优化-15
4.2.1 ABC分类法的提出-15
4.2.2 ABC分类法在大众4s店的应用-16
4.3 大众4s店库存配货计划优化-18
4.3.1 配件需求预测模型及订货量的确定-18
4.3.2 常用维修配件的库存优化-22
4.3.3 优化效果-24
结论-25
致谢-26
参考文献-27