更新时间：05-15 （谷子）提供原创文章
摘要:该工程施工组织设计是指导本工程施工各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。在该设计中对三大控制（质量控制、成本控制、进度控制）和安全管理均做了详细编制，其中对质量控制和安全管理做了重点编制。在该设计中为了突出对质量和安全的重点编制，首先，分别设立了它们的管理机构，各管理层分工明确，严格贯彻和执行国家及行业的各项标准、规范；其次，对各分部分项工程的施工工序及施工过程中的注意事项做了详细的编写，为施工现场各项活动的操作人员制定了较科学的施工步骤和施工方法，让操作人员做到有程序可依，可有效地避免或较少质量和安全事故的发生；在施工过程中只有以科学为依据，才能杜绝安全事故的发生。该施工组织设计对施工各项活动和三大控制以及安全管理具有针对性，是切实可行的施工方案，为顺利地完成工程项目的建设做了科学性地指导。
关键词 质量；安全；科学；施工
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1编制依据-1
1.2编制的原则与要求-1
1.3工程概况-1
2 施工组织机构-3
2.1项目部主要成员-3
2.2项目部成员主要职责-4
2.2.1 项目经理-4
2.2.2 项目施工员-4
2.2.3 项目质量员-4
2.2.4 项目安全员-5
2.2.5 项目材料员-5
2.2.6 项目资料员-5
2.2.7 各工种班组长-6
3 施工条件及施工技术准备-7
3.1 施工条件-7
3.2 施工技术准备-7
3.3 进场前的准备工作-7
3.4 施工现场平面布置-8
4 主要施工机械设备及劳动力配置-9
4.1 主要机械设备配置-9
4.2 主要劳动力配置-9
5 施工材料进场计划-11
5.1 材料进场计划-11
5.2 材料进场的检验制度-11
6 施工部署与施工方案-13
6.1 施工部署-13
6.2 施工方案制定原则-13
6.3 主要施工技术及技术措施-13
6.3.1 施工定位放线-14
6.3.2 砌筑工程-14
6.3.3 墙面抹灰工程-15
6.3.4 混凝土浇筑工程-15
6.3.5 轻钢龙骨吊顶-18
6.3.6 墙地砖铺贴工程-19
6.3.7 石材湿贴工程-20
6.3.8 石材干挂工程-21
6.3.9 地毯铺设工程-22
6.3.10 实木地板铺设工程-23
6.3.11 玻璃及玻璃隔断工程-23
6.3.12 壁纸裱糊工程-24
6.3.13 软包安装工程-25
6.3.14 木质吸音板安装工程-26
6.3.15 不锈钢踢脚线工程-28
6.3.16 涂料工程-28
6.3.17 油漆工程-29
6.3.18 脚手架工程-30
7 质量目标与质量保证措施-32
7.1 质量目标-32
7.2 质量保证体系管理网络-32
7.3 质量检测程序-32
7.4 工程质量预控-32
7.5 主要分项工程质量问题及预控措施-33
7.6 施工现场操作规程-35
7.7 保证工程质量措施-36
7.8 质量岗位责任制度-36
7.9 操作工人“三检”制度-37
7.10 隐蔽及半隐蔽工程验收制度-37
8 安全保卫及环保文明施工措施-38
8.1 安全保卫措施-38
8.1.1 安全生产管理原则-38
8.1.2 安全生产目标-38
8.1.3 安全生产制度-38
8.2 环境保护措施-39
8.3 文明施工措施-40
9 工程项目管理-42
9.1 施工技术管理-42
9.2 施工质量管理-42
9.3 材料管理-42
9.4 劳动力管理-42
9.5 工程数据管理-42
9.6 工程协调管理-43
10 进度计划与进度保证-44
10.1 总进度计划-44
10.2 进度控制原则-44
10.3 保证工程进度的组织措施-44
10.4 保证工程进度的管理措施-44
10.5 协调保证措施-44
11 降低成本措施-46
11.1 降低成本措施-46
11.2 主要材料节约措施-46
11.2.1 钢材节约措施-46
11.2.2 水泥节约措施-46
11.2.3 木材节约措施-46
11.3 技术节约措施-47
11.4 信息化管理施工-47
12 工程保修-48
12.1 工程保修-48
12.2 工程回访制度-48
12.3 保修期维修管理-48
致谢-50
参考文献-51
附录-52
附录1: 分部分项工程量清单计价表-52
附录2: 施工进度总计划表-67
附录3: 施工现场平面布置图-68