更新时间：05-16 （模糊的人）提供原创文章
摘要:财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的基础，处于企业内部管理的中心地位。它同样也是一种价值管理，渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范畴。由此可见，财务管理对于企业而言是十分重要的, 但许多企业在财务管理方面存在着大大小小的问题,如融资困难、投资、筹资能力较弱等，从而制约着企业的快速发展。因此本文以华邦颖泰股份公司为例，从投资、筹资、营运资金管理三个方面分析了华邦颖泰股份公司在财务管理方面存在的问题，针对出现的问题提出相应科学合理的建议及对策。
关键词：华邦颖泰股份公司；财务管理；投资活动；筹资活动；营运资金
目录
摘要
Abstract
1.企业加强财务管理的重要性-1
1.1有利于提高企业的资金使用效益-1
1.2有利于规避企业的财务风险-1
1.3有利于促进企业的资本增值-1
1.4有利于提升企业的整体经营管理水平-2
2.华邦颖泰公司财务管理现状-3
2.1财务管理制度现状-3
2.2筹资管理现状-3
2.3营运资金管理现状-3
3.华邦颖泰公司财务管理存在的问题-4
3.1投资管理存在的问题-4
3.1.1对外投资单一-4
3.1.2子公司投资执行力较低-4
3.2筹资管理存在的问题-5
3.2.1筹资能力水平不高-5
3.2.2财务风险大-5
3.3营运资金管理存在的问题-6
3.3.1应收账款比重大-6
3.3.2存货周转慢-6
4.华邦颖泰公司财务管理问题的解决对策-7
4.1提高投资效率-7
4.1.1对外投资方式多元化-7
4.1.2加强对子公司的投资监管力度-7
4.2选择合理的筹资模式-7
4.2.1追求多元化的筹资模式-7
4.2.2防范和规避财务风险-8
4.3提高营运资金的使用率-8
4.3.1减少应收账款比重-8
4.3.2加快存货周转速度-9
结论
参考文献
致谢