更新时间：05-19 （模糊的人）提供原创文章
摘要:人力资源管理工作对于房地产企业的发展具有非常重要的积极影响，在企业中引入有效的人力资源管理能够将员工工作积极性调动起来，进而使员工对工作充满激情、充分发挥员工的主动性与创造性。本文就以天津世纪房产公司为例，从该公司的发展及概况入手，分析了天津世纪房地产公司人力资源管理工作的现状以及其中存在的人力资源管理基础薄弱、激励机制失效、约束机制不完善、约束机制不完善等问题，并结合相关理论，为改善该企业的人力资源管理规划提出夯实人力资源管理基础、进行薪酬福利制度改善、薪酬福利制度改善以及薪酬福利制度改善等可行性建议。
关键词：房地产；人力资源管理；薪酬绩效制度
目录
摘要
Abstract
1天津世纪房地产公司概述-1
1.1天津世纪房地产公司简介-1
1.2世纪房地产公司发展历程-1
1.3世纪房地产公司外部环境-2
2天津世纪房地产公司人力资源管理现状及问题-3
2.1天津世纪房地产公司人力资源管理现状-3
2.1.1公司组织结构-3
2.1.2人力资源质量状况-3
2.1.3员工年龄状况-4
2.2公司人力资源管理存在的问题-5
2.2.1人力资源管理基础薄弱-5
2.2.2激励机制失效-5
2.2.3约束机制不完善-6
2.2.4内部人才培养机制不完善-6
3天津世纪房地产公司人力资源管理问题的解决对策-7
3.1夯实人力资源管理基础-7
3.1.1培养优秀的企业文化-7
3.1.2进行人力资源规划-7
3.1.3对员工进行审核与评估-8
3.2薪酬福利制度改善-8
3.2.1物质福利-8
3.2.2精神激励-8
3.3建立完善的绩效管理体系-9
3.4完善内部人才培训与开发体系-9
结论
参考文献
致谢