更新时间：05-20 （模糊的人）提供原创文章
摘要:生活在当代的人们，必须重视到大数据时代发生的巨大变革，不管是个人还是企业都应如此。大数据时代在企业绩效考核体系中起着十分重要的作用，大数据时代下的企业绩效考核体系能够提高企业的核心竞争力，使企业立于不败之地。大数据时代的到来，给企业绩效考核体系构建带来了挑战和机遇，如何在大数据时代下构建好绩效考核体系、做好绩效管理成为企业面临的急需解决的问题。本文首先对绩效考核体系进行介绍，并对大数据时代下企业绩效考核体系特征进行介绍。通过对神华准能公司绩效考核体系的分析，探讨了大数据时代下企业绩效考核体系面临的挑战，基于以上分析和讨论提出了大数据时代下完善企业绩效考核体系设计的极简主义、科学决策的运用、树立以员工为中心的理念、区分开绩效管理和绩效考核、运用合适的绩效考核办法和手段六点有针对性的对策。
关键词：大数据时代；绩效考核体系；核心竞争力
目录
摘要
Abstract
1绩效考核体系内涵-1
1.1绩效考核体系的概念与作用-1
1.2绩效考核体系的设计步骤与考核原则-1
1.3绩效考核体系的常用考核方法-1
2企业的绩效考核体系在大数据时代的特征-2
2.1大数据时代内涵-2
2.2大数据时代下企业绩效考核体系的特征-2
2.2.1企业组织结构的扁平化-2
2.2.2企业沟通的快速性-2
2.2.3企业管理的以人为本-2
3神华准能公司绩效考核体系构建的现状-3
3.1神华准能公司简介-3
3.2神华准能公司绩效考核体系发展阶段-3
3.3神华准能公司绩效考核体系特点-3
3.3.1神华准能公司绩效考核指标的特点-3
3.3.2神华准能公司绩效考核主体的特点-4
4神华准能公司绩效考核体系存在的问题-5
4.1绩效考核指标设计不科学-5
4.1.1绩效考核指标数量不科学-5
4.1.2绩效考核指标缺乏重点-5
4.1.3绩效考核指标中员工精神需求指标匮乏-5
4.2绩效考评不客观-5
4.3基层员工参与不足-6
4.4绩效考核中缺少信息沟通与反馈-6
4.4.1绩效考核目的不明确-6
4.4.2绩效考核闭环不完整-6
4.4.3考评者缺乏沟通意识-7
4.5混淆绩效管理与绩效考核-7
4.6绩效考核的方法与手段不恰当-7
5大数据时代下完善神华准能公司绩效考核体系的对策-8
5.1绩效指标设计的极简主义-8
5.2科学决策的运用-8
5.3树立以员工为中心的理念-8
5.4加强绩效沟通和反馈-9
5.5区分开绩效管理和绩效考核-9
5.6运用合适的绩效考核方法和手段-10
结 论-11
参 考 文 献-12
致 谢-13