更新时间：06-01 （小六）提供原创文章
摘要:本文旨在研究胜任力模型在人力资源招聘中的应用。首先通过文献查阅的方式，总结国内外学者对于胜任力与胜任力模型的有关研究理论，再者以企业招聘HRBP岗位为例采用实证研究，尝试构建HRBP的胜任力模型，并将其运用到人力资源招聘的几个环节中。这不仅丰富了利用胜任力模型在招募HRBP岗位的相关领域的理论，也为企业实际招聘提供一定的参考，具有实用价值。
关键词：胜任力；胜任力模型；招聘；HRBP
目录
摘要
ABSTRACT
引言-1
一、相关理论概述-1
（一）胜任力与胜任力模型-1
1.胜任力的概念-1
2.胜任力模型的概念-1
（二）胜任力模型在人力资源招聘中的运用-2
1.基于胜任力模型的人员招聘与传统招聘的优缺点分析-2
2.基于胜任力模型的人员招聘构建方法和步骤-2
二、实证研究：以招聘HRBP岗位为例-4
（一）构建HRBP胜任力模型-5
1.研究方法-5
2.研究假设-5
3.样本获取-5
4.样本分析与建模-6
（二）HRBP胜任力模型在招聘中的运用-7
1.确定招聘需求-7
2.选择招聘渠道-9
3.招聘实施过程-9
4.评估招聘效果-13
结论-13
致谢-15
参考文献-16