更新时间：06-01 （小六）提供原创文章
摘要:知识经济时代对企业的人力资源有着高素质的要求，然而我国很多民营企业在发展过程中持续采用低水平的管理模式，薪酬制度不完善；人才管理理念落后，对于员工的业务能力培训及其职业发展前途极不重视，这些问题致使企业在广招高素质的人才后，因缺乏有效的人力资源管理，频频出现人才流失和人才浪费的问题，从而大大缩减了企业的经济效益。民营企业传统的人力资源管理观念亟待改进，企业领导人应加强对现代人力资源管理理论的学习，并建立符合时代变革特征，以及与企业自身标准相契合的人力资源管理制度，充分挖掘企业内外部的人力资源，为企业创造更有价值的效益，提高企业核心竞争力，才能保证企业在日益激烈的企业竞争中不被淘汰。
关键词：人力资源管理；薪酬制度；企业竞争力
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言1
二、相关理论概述1
（一） 人力资源管理1
（二） 企业核心竞争力2
三、鼎舜税务师事务所人力资源现状分析2
（一） 鼎舜税务师事务所概况及其发展历程2
（二） 鼎舜税务师事务所人力资源现状3
四、鼎舜税务师事务所人力资源管理问题与原因分析3
（一） 对人力资源管理重视程度低3
（二） 人力资源管理制度不够健全4
（三） 对人力资源管理的投入过少5
（四） 没有建立良好的企业文化5
五、完善鼎舜税务师事务所人力资源管理的对策与思考6
（一） 树立以人为本的战略思想6
（二） 制定事务所人力资源管理战略6
（三） 建立与完善人力资源管理系统7
（四） 提高事务所人员综合素质9
（五） 塑造优秀的企业文化10
结束语12
致谢13
参考文献14