更新时间：06-01 （小六）提供原创文章
摘要:“互联网+”时代，人与人，人与组织，人与社会形成了一个相互关联，彼此交融的有机整体。现实世界与虚拟世界的交接呈现了一个零距离时代。以互联网思想为基础的"互联网+"激发了企业的管理改革，在无界限组织、去中心化以及大数据的发展下，构成了"互联网+人力资源管理"的管理思维，并推动了人力资源管理E化的发展。[][1]本文以“互联网+”时代为背景，分析了传统企业在人力资源管理出现问题的原因以及解决问题的方法，进而分析传统的人力资源管理在“互联网+”时代的新变革。
关键词: 互联网、人力资源管理、平台化发展、对策与建议
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摘要
ABSTRACT
一．中国互联网企业人力资源管理发展现状与问题分析.1
(一）互联网企业人力资源管理现状分析. .1
(二）互联网企业人力资源管理存在的问题.2
二．互联网企业人力资源管理的案例分析.3
(一）阿里巴巴的人才观.3
(二）阿里巴巴人力资源管理分析3
(三）阿里巴巴人力资源管理的现实意义 .6
(四）互联网企业人力资源管理角色定位的转变7
三. 优化互联网企业人力资源管理发展的对策与建议 7
(一）制定系统化的人才培养战略.7
(二）“以人为本”建立健全人力资源管理制度制度8
(三）将人力资源管理和企业整体发展战略紧密结合 .8
(四）提高员工高度自治和自我规划.8
致谢9
参考文献.10