更新时间：06-01 （小六）提供原创文章
摘要:21世纪是知识经济时代，是知识主宰的全新时代，人是知识经济的主要推动力，人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。改革开放以来，民营企业稳定而快速地发展，不断成长为我国社会主义市场经济的重要组成部分。随着知识经济时代的到来，经济全球化和经济信息化也随之而来，这让民营企业的发展遇到巨大的挑战，传统的人力资源管理无法满足知识经济时代对人力资源提出的要求，人力资源成为民营企业发展的瓶颈。江苏民营企业作为我国民营企业的排头兵，同样面临着知识经济时代带来的人力资源难题。本论文通过分析江苏民营企业人力资源的现状，归纳出存在的问题，剖析导致问题的原因，最后提出改善民营企业人力资源管理的对策。
关键词：
知识经济；人力资源管理；民营企业；对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、前言.1
（一）研究背景1
（二）研究目的和意义1
二、文献综述.1
（一）国外1
（二）国内2
三、江苏民营企业人力资源管理的现状.3
（一）人力资源管理理念不先进3
（二）人力资源管理制度不健全3
（三）人力资源管理方法不科学3
四、江苏民营企业人力资源管理存在的问题.4
（一）缺乏人力资源战略规划4
（二）人力资源管理部门功能定位模糊4
（三）员工培训机制不完善4
（四）缺乏有效的激励机制4
五、江苏民营企业人力资源管理问题的原因.5
（一）家族式管理制约企业发展5
（二）管理人员素质低5
（三）法规政策意识淡薄5
（四）企业文化建设滞后5
六、江苏民营企业人力资源管理的对策研究.6
（一）树立正确的人力资源管理观念6
（二）实施以人为本的柔性管理6
（三）建立科学的人才选拔培养机制和激励机制6
（四）打造良好的企业文化7
致谢.8
参考文献.9