更新时间：06-01 （小六）提供原创文章
摘要:人力资源管理是企业战略管理的焦点，对企业的成长起着重要的作用。但人力资源管理作为高效率的环节，也承担着较高的风险。如何避免风险，为企业更高效地带来收益，是我们研究人力资源风险的主要目的。
本文通过已有的文献研究,整理分析了人力资源风险的种类,可分为招聘风险、录用风险、培训风险、绩效管理风险、薪酬管理风险和离职风险，从而概括出如今企业人力资源风险的成因：内部原因和外部原因，为后续风险防范研究奠定了良好的理论基础。最后也是最重要的是对人力资源风险的防范措施，针对风险的种类，运用科学的手段和方法，研究出防范风险的具体实施策略。
关键词：人力资源;风险；识别；防范
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
（一）研究背景-1
（二）研究的目的与意义-1
（三）国内外现状-2
二、人力资源风险的种类-3
(一)招聘风险-3
(二)录用风险-4
(三)培训风险-5
(四)绩效管理风险-5
(五)薪酬管理风险-6
(六)离职风险-6
三、人力资源风险的成因-7
（一）人力资源管理风险产生的内因-7
（二）人力资源管理风险产生的外因-9
四、人力资源风险的防范措施-10
（一）选拔合格人才-10
（二）培养后备人才-11
（三）用好现有人才-13
（四）留住核心人才-13
致谢-15
参考文献-16