更新时间：01-17 （白色泡沫）提供原创文章
摘要:对企业而言,商品的生产即是生产要素内容从输入到输出不断反复运行的过程，而其中涉及的传统企业管理主要是对生产输入、转换、输出过程的操作，它包含的内容非常复杂,其操作包括市场营销、制造、研发、人事管理、资本管理等相对分割的几个部分。对于大多数的中小企业来说,传统的管理模式仍然没有摆脱小规模生产经营方式的影响,还处于一种经验管理阶段。因此,摸索出新的管理模式势在必行，由于现代管理的影响,尤其是信息革命的到来,转换管理变得越来越紧迫,电子商务将对企业管理变革产生巨大的影响。
[关键词]电子商务；企业管理；现代管理
目录
摘要
Abstract
1电子商务基本介绍及使用情况-1
1.1电子商务的基本概念-1
1.2电子商务的使用情况及评估效果-1
2 电子商务对企业管理的影响-3
2.1 电子商务对企业经济效益的影响-3
2.2电子商务对企业生产力的影响-3
2.3电子商务对企业竞争能力的影响-4
2.4电子商务对企业管理效能的影响-4
2.5电子商务对企业机构层次的影响-4
2.6电子商务对企业运营方式的影响-5
2.7电子商务对企业内部资源管理的影响-5
2.8电子商务对企业财务管理的影响-5
2.9电子商务对企业营销模式的影响-6
3 在成都市电子商务大环境下电商对企业管理的重要意义-6
3.1成都市电子商务产业发展情况-6
3.2 成都市电子商务发展对企业管理的重要意义-6
4 电子商务中存在问题分析-7
4.1 安全问题——电子商务高速发展的重要保证-7
4.2 技术问题——电子商务能否持续发展问题-8
4.3 经济与费用问题——电子商务的效益问题-8
4.4 信息化和人才问题——电子商务发展的核心问题-9
5 针对我国电子商务发展现状采取的措施-9
5.1 加强合作交流，建立多层次合作机制-9
5.2 加快完善电子商务产业技术创新体系-9
5.3 健全电子商务产业投融资体系-10
5.4 合理改善企业业务流程-10
5.5完善诚信体制，建立社会信用体系-10
5.6 尽快建立符合国情的电子商务税收制度-11
5.7 落实高端人才引进激励政策-11
6 对电子商务发展的展望-12
参考文献-12