更新时间：01-17 （白色泡沫）提供原创文章
摘要:随着信息经济的发展,各项经济制度都发生着重大的变革,为了顺应经济变革的步伐,企业在管理制度等方面也不得不进行变革,作为支撑经济发展重要力量的中小企业,社会各方都在积极推进其发展,中小企业的重要地位,决定了其是信息经济时代的重点变革对象。从近几年对中小企业的研究表明，大部分中小企业目前仍是沿用传统的管理模式, 导致大量中小企业在信息经济时代不断转型中走向消亡，同时揭露了中小企业在管理上存在的问题，决定了其进行管理变革的必要性。论文将从中小企业所处的经济背景，以及中小企业在该经济条件下所受影响，再结合国内外中小企业现状对比分析，找出中小企业自身在管理上存在的问题，引出管理变革的必要性，最后围绕存在的问题，提出管理变革策略及建议，包括：中小企业要想寻求长远发展必须进行战略变革，制定符合自身的战略；实现企业信息化，逐步引入信息化管理；实现从技术创新到体制创新的跨越；单一的组织结构到多层次的结构体系；引入和培养专业化信息人才；门店与电子商务相结合的营销模式。
关键词：管理变革 中小企业 信息经济
目录
摘要
Abstract
1-概念界定及研究现状-1
1.1-信息经济的内涵-1
1.2-信息经济的特征-1
1.3-信息经济发展现状-2
1.4-国内外研究现状-2
2-信息经济对中小企业管理变革的影响-3
2.1-信息化管理-4
2.2-效率化管理-4
2.3-创新机制-4
2.4-适应信息化的营销模式-4
2.5-以生产为导向到以顾客为导向-4
2.6-人才管理-5
3-信息经济时代中小企业管理现状-5
3.1-中国中小企业管理现状-5
3.2-国外中小企业管理现状——以日本为例-7
3.3-国内外中小企业信息经济时代管理对比-8
4-信息经济时代中小企业管理变革对策-8
4.1-战略管理变革-9
4.2-实现企业信息化-9
4.3-创新机制-9
4.4-组织结构方面的变革-10
4.5-人力资源管理变革及人才引入-10
4.6-营销方式变革-11
5-结语-11
参考文献-12