更新时间：03-19 （乖宝宝）提供原创文章
摘要:在竞争激烈的全球化时代，许多企业选择通过跨国并购来规避本土市场经营风险，我国部分企业身先士卒，但并购结果却不尽人意。冒进的跨国并购没有给企业带来1+1>2的企业效应，反而导致企业走上经营歧路，甚至使企业面临破产倒闭的危机。不论出于何种动机的跨国并购都是面临巨大的风险，盲目进行并购活动的中国企业最终大多以失败告终。本文基于现有的企业并购理论通过对中国平安并购欧洲富通集团案例分析旨在：首先、提醒我国企业应该从盲目回归理性，唯有并购方案在财务上切实可行，才能降低并购风险，提高并购的成功率；其次、分析我国企业跨国并购中的风险并提出风险控制方法，试图对我国走出去的企业提供一些参考性建议，避免我国企业由于盲目“出海”而导致巨额亏损，同时也给我国已实施或正实施跨国并购的企业一些指导和借鉴作用，唯有前事不忘方能成为后事之师。
关键词：跨国并购； 财务风险； 风险控制
目录
摘要
Abstract
一、引言1
二、跨国并购相关理论及现状2
㈠企业并购基本理论2
㈡跨国并购存在的风险3
㈢我国企业跨国并购历史及现状5
三、平安并购欧洲富通集团案例分析6
㈠平安并购富通历程6
㈡平安并购富通动因7
㈢平安并购富通的效果8
㈣从财务风险角度看并购失败原因 11
四、我国企业跨国并购风险控制对策与建议12
㈠确定并购战略和科学的并购方式 12
㈡客观的自我实力评估 13
㈢选择正确的目标企业 13
㈣审慎的并购价值评估14
㈤适当利用金融工具规避汇率风险14
㈥多渠道融资降低融资风险14
五、结论与启示15
参考文献17
致 谢18