更新时间：12-06 （唐老鸭）提供原创文章
摘要:物流作为“第三利润源”的重要作用已经为人们所知晓，如何控制物流成本，以尽可能小的投入提供尽可能好的服务是企业物流部门以及物流企业所面临的重要课题。
依据现代物流企业及生产企业对物流成本的分析和研究，从中可以看出物流成本已经成为企业总成本中一项极为重要的部分。本文以淮阴正大有限公司为例，在现有的理论基础上，从物流总成本的角度分析了物流总费用的走势情况；同时，通过对企业物流成本构成的分类，分别从物流成本的功能成本、形态成本两方面进行计算比较分析，从而了解企业物流成本管理现状，思考降低企业物流成本的方法，更好的控制企业物流成本。最后，通过分析研究，得出要从提高物流成本核算意识、控制物流成本相关费用、增大销售等方面降低物流成本的结论。
关键词 物流成本；物流成本分析；物流成本控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 课题研究背景及意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.2 国内研究现状-2
1.3 本文主要研究内容及目标-3
2 物流成本概述-5
2.1 物流成本内涵-5
2.1.1 物流-5
2.1.2 物流成本-5
2.2 物流成本的构成和计算分类-5
2.2.1 物流成本的构成-5
2.2.2 物流成本的分类-5
2.3物流成本的核算分析方法-6
2.4 控制物流成本的重要意义-6
3 正大有限公司物流成本分析-8
3.1 公司概况-8
3.2 公司的主要业务-8
3.3 公司内部物流基本情况-8
3.3.1 企业内部的组织机构-8
3.3.2 企业的生产运作流程-9
3.4 企业物流成本构成-10
3.5 物流成本分析核算的方法-10
3.5.1 物流成本核算方法-10
3.5.2 物流成本分析方法-11
3.6 分析计算物流成本相关费用-11
3.7 比较分析各类费用-14
3.7.1 物流成本费用总体分析-14
3.7.2 比率分析比较法-15
3.8 企业物流成本效益背反关系-17
3.9 总结-18
4 正大有限公司的物流成本控制-19
4.1 该企业物流成本控制现状分析-19
4.2 该企业控制物流成本可采取的主要措施-19
4.3 作业管理控制该企业物流的设想-20
5 总结-22
致谢-23
参考文献-24