更新时间：12-06 （唐老鸭）提供原创文章
摘要:随着市场经济的发展和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。我国企业集团能否健康发展，成为国民经济中的重大问题。我国大部分集团企业都经历从计划经济体制下的管理向市场经济体制下的管理，其财务管理中存在许多相似问题，因此，以旋力集团的财务管理作为研究对象，具有一定代表性，对于我国企业集团的发展具有积极作用。
本文以旋力集团为研究对象，采用查阅文献法、归纳法、实地调查法及理论与实践相结合的方法，对旋力集团财务管理中所存在的问题进行了详细的分析和研究。
本文共分为五个部分，第一部分为绪论，主要介绍了论文的研究背景、文献综述及研究内容和方法；第二部分为理论基础，主要介绍了相关的理论；第三部分为旋力集团管理现状，主要介绍了旋力集团背景和财务管理现状；第四部分为财务管理存在的问题；第五部分为财务管理存在问题的改进措施。
总之，本文以旋力集团为研究对象，首先介绍了旋力集团的基本情况，分析其财务管理现状，然后通过对现状的分析提出了存在的问题，即财务制度建设不完善、资产管理混乱、财务控制和监督力度不够、预算体系不健全。在此基础上提出完善旋力集团财务管理的措施，即完善财务制度建设、加强资产管理、健全内部控制和财务监督、健全财务预算体系。
关键词 财务管理；企业集团；财务控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 文献综述-1
1.2.1 国外文献综述-1
1.2.2 国内文献综述-2
1.3 研究内容与方法-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-4
2 企业财务管理的理论基础-5
2.1 早期资本结构理论-5
2.1.1 净收益理论-5
2.1.2 净营业收益理论-5
2.2 MM资本结构理论-6
2.2.1 MM理论基本观点-6
2.2.2 MM理论重要命题-6
3 旋力集团财务管理现状-8
3.1 旋力集团概述-8
3.1.1 旋力集团背景-8
3.1.2 旋力集团管理概况-9
3.1.3 旋力集团所处钢铁行业概况-9
3.2 旋力集团财务管理现状-10
3.2.1 旋力集团财务部门组织机构-10
3.2.2 旋力集团财务管理模式-10
3.2.3 旋力集团管理制度-11
3.2.4 旋力集团财务人员素质-12
3.2.5 旋力集团财务数据-12
4 旋力集团财务管理存在的问题-15
4.1 财务制度建设不完善，财务架构缺失-15
4.1.1 财务架构残缺，组织结构不合理-15
4.1.2 内部控制制度缺失，风险管理意识不足-15
4.2 费用管理不规范，资产管理混乱-16
4.2.1 费用管理不规范-16
4.2.2 资产管理混乱-16
4.3 财务控制和监督力度不够-16
4.3.1 财务控制重心错误-16
4.3.2 财务监督力度不够-16
4.4 预算体系不健全，财务信息化程度低-16
4.4.1 预算体系缺失，形同虚设-16
4.4.2 财务信息化管理程度低-17
5 旋力集团财务管理优化措施-18
5.1 完善财务制度，健全财务结构-18
5.1.1 重塑财务组织，健全财务机构-18
5.1.2完善财务制度，防范财务风险-18
5.2加强费用管理，强化应收付款管理-19
5.2.1加强费用管理，注意报销事项-19
5.2.2 定期盘点资产，强化应收付款管理-19
5.3 健全内部财务控制和财务监督-19
5.3.1 健全和完善内部控制制度-19
5.3.2 建立财务监控体系-19
5.4 健全财务预算体系，提高财务管理信息化水平-20
5.4.1 实行全面预算管理-20
5.4.2提高财务管理信息化水平-20
结论-22
致谢-23
参考文献-24