更新时间：11-30 （梨涡浅笑）提供原创文章
摘要：季节型服装具有其季节性突出、需求不确定性等特点，如果服装企业按照传统的库存管理方法，势必会给企业带来不必要的损失。本文通过对波司登羽绒服企业在其特有的供应链模式下库存现状的研究，总结出其基于协同规划、预测和补给模式（CPFR）的供应链节点企业的运作机制和方法。然后，通过建立销售曲线预测模型和库存模型，定量的分析了波司登企业协同规划、预测和补给下的供应链管理库存模式的可行性。最后，在了解目前大多数服装企业库存管理现状的情况下，希望本文基于波司登企业的研究结论能为其他季节型服装企业提供有用的帮助。
关键词：供应链管理 库存管理 信息协同 季节性需求
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
（一）选题背景-1
（二）研究目的-1
（三）供应链管理下的库存研究现状-2
（四）论文研究方法-3
二、 供应链环境下库存管理的基本理论和方法-3
（一）供应链环境下的库存管理特点-3
（二）供应链环境下的库存控制模式-4
三、 波司登羽绒服供应链库存管理现状分析-5
（一）季节性服装市场特点-5
（二）波司登羽绒服企业供应链的构成及结构-5
（三）波司登地库存管理-6
（四）小结-7
四、CPFR模型在波司登羽绒服企业的应用-8
（一）CPFR的本质定义及其本质-8
（二）CPFR在波司登羽绒服企业的应用-9
（三）小结-10
五、波司登羽绒服企业销售预测和库存模型的建立-10
（一）数据的采集-10
（二）季节性服装销售预测模型-12
（三）季节性库存控制模型-14
六、结论17
参考文献.19