更新时间：12-04 （冬季恋歌）提供原创文章
摘要：面对当前企业经营权与所有权分离的情况,为了降低委托代理成本实现股东权益最大化，基于EVA的业绩评价与薪酬激励机制是一个不错的选择。其科学合理地激励经营者创造企业价值。本文首先介绍了EVA的内涵和计算调整。然后将基于 EVA 的经营者业绩评价与传统经营者业绩评价指标进行比较得出其优势。进而设计出基于 EVA 的经营者业绩评价体系。接着阐述传统激励机制存在的问题并设计出基于 EVA 的经营者奖金计划和基于相对EVA的虚拟股票期权等薪酬方案。最后结合我国实际，通过GN酒店的激励计划的案例分析，引出我EVA 应用存在的障碍及相应对策。
关键词：经济增加值 业绩评价 薪酬激励 奖金计划 虚拟股票期权
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、EVA的内涵及计算-2
（一）EVA的内涵-2
（二）EVA的计算调整-2
三、基于EVA的业绩评价体系-6
（一）基于EVA业绩评价方法的优势-6
（二）基于EVA业绩综合测评体系构建-7
四、基于EVA薪酬激励机制设计-10
（一）传统激励机制及存在的问题-10
（二）基于EVA的奖金计划设计-12
（三）基于相对EVA的虚拟股票期权的设计-14
五、EVA在我国企业中应用-17
（一）案例分析-17
（二）EVA在我国应用的障碍-20
（三）EVA在我国应用的对策-21
六、结束语-21
参考文献-22
致谢-23