更新时间：12-11 （冬季恋歌）提供原创文章
摘要：自从 COSO报告发布以来， COSO框架下的内部控制得到了一定的发展，但依然存在一些问题，比如公司治理结构仍需完善，内部控制的目标忽视运营效率，决策判断可能存在失误，内部控制给企业提供的是合理保证，而不是绝对保证。基于这些情况的考虑，本文通过论述COSO框架下的内部控制以及产生的背景，探讨了房地产行业的内部控制方面存在的问题，并在COSO新的框架下，提出应该如何加强房地产企业的内控建设的方案。
关键词：COSO框架报告 内部控制 房地产
目录
中英文摘要及关键词
一、导论-2
（一）研究目的及其意义-2
（二）国内外研究现状-3
（三）研究方法与结构框架-4
1.研究方法-4
2.结构框架-4
二、内部控制理论概述-5
（一）控制的内涵-5
（二）COSO内部控制理论综述-5
三、房地产公司的内部控制状况分析-8
（一）房地产公司的基本情况-8
1.房地产公司的发展历程-8
2.房地产公司的组织结构-8
3.以万达公司为例的内部控制具体分析-10
（二）房地产企业的内部控制中的问题以及成因分析-12
四、COSO框架下改进房地产公司内控的设想-14
（一）提高管理层的关注度并注重发挥内部控制的最大效用-14
（二）增强企业内部控制措施的执行力度-14
（三）完善内部控制的监管系统-14
五、结束语-15
参考文献-16