更新时间：07-03 编辑老师：佚名
实习日志范文40篇，第36篇。
摘要：本次实习期间，在指导老师和同事们的帮助指导下，我熟悉了人力资源部的主要工作流程，掌握了工作方法，适应了工作环境，积累了工作经验，将理论知识运用于实际工作之中。在部门里我从事的工作内容有职工考勤管理、整理员工档案、整理归类简历、统计绩效考核成绩、开展培训课程等。我会不断地提高自己的专业水平,改善自身不足之处，为不久之后踏入社会工作做好准备。
关键词：人力资源；出勤统计；档案管理；实习工作
1 实习单位简介
杭州前进齿轮箱集团股份有限公司是我国专业设计、制造齿轮传动装置和粉末冶金制品的大型企业，国家火炬计划重点高新技术企业。公司前身为杭州齿轮箱厂，创建于1960年，2001年经国家经贸委批准实施“债转股”改制，成为国有多元投资的有限责任公司，2008年整体变更设立为股份有限公司。公司位于杭州钱塘江南岸萧然山下，占地面积35万平方米，现有职工2800余名，工程专业技术人员占职工总数的8%。公司拥有9个分厂、13家控股子公司、5家参股公司，资产规模17亿元。其综合实力被列入“中国工业行业排头兵”企业和“中国机械工业500强”、“中国大企业大集团竞争力500强”企业。
公司立足传动装置主业，依靠科技进步，增强核心竞争力，确立了在行业中的领先地位。自上世纪八十年代以来，公司在自主开发的基础上，引进国外先进技术，实现二次创新，产品领域扩展到船用齿轮箱、工程机械变速箱、汽车变速器、风电齿轮箱、工业传动装置、可调螺旋桨、农业机械变速箱及大型高精齿轮、粉末冶金件等十大类千余个品种。“前进牌”产品行销国内30多个省、市和自治区，并远销世界40多个国家和地区。
公司坚持实施品牌发展战略，通过持续性、高起点的技术改造，引进国际一流的高精尖设备，建立完善的质量管理体系和营销服务网络，竭诚为用户提供高品质产品和满意服务。公司“前进”牌商标被认定为“中国驰名商标”，“前进”牌船用齿轮箱荣获行业内首批“中国名牌产品”。 迈入新的发展时期，公司将贯彻科学发展观，秉承“忠诚、奉献、团结、第一”的企业精神，抓住机遇，加快发展，全力打造亚洲一流、国际著名的传动装置企业集团。公司愿一如既往，与中外合作伙伴共赢发展，共创辉煌。
2 实习主要过程
此次实习的目的在于通过在杭州前进齿轮箱集团股份有限公司的实习，熟悉人力资源管理的日常工作环境和操作流程。实习过程主要包括以下内容：
一、熟悉工作环境，了解企业的基本情况。熟知人力资源部的日常工作流程，了解其中的工作模式，将所学的人力资源管理知识运用到实际工作之中，并从中积累实践经验和发现自身不足之处，不断改善，取得进步。
二、与人力资源部的工作人员进行充分认识和沟通，营造和谐的工作氛围。增强团队意识，发挥合作精神，提高自身的人际交往能力。虚心向部门前辈请教，学习实际工作的相关技能。
三、在实习工作中培养自身的实际操作能力和自我管理能力，深入理解所学人力资源管理内容在企业中的实际运用，并且进一步思考和探索在实习中掌握的新知识，为以后的工作打下良好的基础。
四、从实习工作中吸取宝贵的经验，丰富知识体系，找准自身的发展方向，对不久之后的职业生涯进行初步规划。
五、完成本次的实习工作，总结在工作中的心得体会，整理实习过程中的相关资料,进行工作总结。
3 实习主要内容
刚进公司，我对一切都比较生疏，也对接下来的工作感到好奇。良好的开端是成功的一半，第一周主要是进行岗前培训。我的指导老师先向我介绍了公司的企业文化、规章制度、安全教育等基本内容，这些是每个员工都需要熟知的。同时，老师还向我介绍了部门里其他的工作人员。我与他们进行了交流，从而互相认识和了解彼此，营造了和谐的工作氛围。
接下来是工作方面的培训，具体内容有：人力资源部的人员编制方案、内部机构设置、日常职工管理工作、职工考勤管理、如何招聘新员工、如何调配人力、如何进行绩效考核、人事档案管理。我记下这些知识内容，争取在一周内熟悉相应的工作流程，尽快胜任工作岗位。
岗前培训结束后，我慢慢熟悉了人力资源部的工作流程，已经可以适应这样的工作环境，并且在与周围工作人员的多次交流后，融入进了这个大家庭中。
从第二周开始，我逐渐着手了一些相对简单的人力资源管理日常事务。主要的工作是职工考勤管理，对各部门员工的考勤和请假情况进行统计、汇总，计算出勤率，并上报统计结果。在此期间，前辈们的帮助和指导让我很快掌握了工作方法，也有效地解决了一系列初始工作中存在的问题。
第三周和第四周的工作内容相比之前增加了一些。我不仅要对职工考勤进行管理，还要整理公司员工的档案资料，对员工纸质档案与电子档案上的信息进行一一核对，找出有差别的档案。这样的工作虽然不需要专业技术，但也不能有一丝马虎。
第五周，我参于了公司人力资源部开展的新职工招聘活动，负责整理和归类简历。招聘的职位主要有齿轮工艺员、数控电气技术员、维修工程师、机械工程师等。由于这些岗位的专业性质要求很高，招聘过程也需要层层把关。这让我意识到了招聘的严谨性。的确，优秀的员工是公司发展的原动力，因而招聘人员的肩上有着重大的责任。
在第六周里，我开始统计员工的绩效考核成绩，对各个员工的考核得分进行计算和汇总，并上报结果。绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准规范，绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范，使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。由于绩效考核成绩直接与员工月薪资关联，考核指标也较多，我的工作相应地增加了难度。
接下来的四周中，我的主要工作内容有职工考勤管理、整理员工档案、整理归类简历、录入新员工档案、统计绩效考核成绩、铺助培训老师开展培训课程、布置招聘场地、记录招聘过程中的信。其中，员工培训是一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。在培训课程中，我受益良多，观察了培训老师的培训方式，记录了培训的要点。虽然我做的是辅助工作，但同时也积累了培训方面的经验。
4 实习的主要收获和体会
经过十周的实习，我收获颇多，对人力资源部的工作流程有了一定的了解，对一些工作能进行基本操作，并且积累了很多理论知识以外的宝贵经验。从大学的学习生活过渡到职场的工作生活，毕业实习是极为有效的衔接阶段。在大学里，我学习了人力资源管理六大板块的专业知识，为之后从事工作打下了良好的基础。然而，仅仅掌握理论知识是不够的，如何把理论知识运用到实际工作中是我需要思考的问题。通过这次的实践性学习，我深刻地感受到了自己操作知识的贫乏，不能将专业知识系统地掌握。我刚到公司部门的时候，对一切都茫然不知。对于刚刚参加工作的我来说，有太多太多的地方需要向前辈们学习，需要不断探索和改善自己的不足之处。非常感谢指导老师和同事们耐心的帮助，让我能够较快地适应这样的工作环境。融洽的工作氛围也常常缓解了工作时的烦躁情绪和压力。
作为人力资源部的一员，我常常有机会和不同岗位的人进行沟通和联系。如何处理我们和其他岗位职工的关系是值得探索的问题。沟通方式的学习既是个体自我提升的重要途径，同时也是组织效率和绩效提升的有效途径。良好的沟通不仅是组织信息的正式传递，也是人员之间的感情互访，有利于我们管理工作的顺利进行，也对公司的发展增加了推动力。在多次的相互沟通和交流之后，我真切地体会到，真诚相待，在社会人际交往中至关重要。
此外，在工作时，耐心与仔细也是非常重要的，很多细微的差异就会导致截然不同的结果。也许我们在统计中的小小失误会给他人造成不良影响。因此，我们的严谨是对他人负责，对工作负责，也是对公司负责。比如我所从事的员工考勤管理和绩效成绩统计，这两部分统计结果都直接与员工薪资挂钩。所有数据的整理、统计、分析等过程都需要一步一步经过不同工作人员的操作。我们也会对最终结果进行多次检查和核对，确保结果的真实性以及考核制度的公平公正性。
这次实习给予了我丰富的经验和体会，使我在实践中巩固知识，在实践中了解社会，让我学会了与他人相处，学会了面对问题独立思考。我会不断地提高自己的专业水平，改善自身不足之处，为不久之后踏入社会工作做好准备。