更新时间:09-01 (小萌男)提供原创文章
摘要:进入21世纪,随着科学技术的发展,通信企业在其中扮的演角色越来越重要的,推进了社会的前进,改变了人类的生活。随着第三代、第四代移动通信技术的问世,通信技术迅速发展的同时,手机作为移动通信终端主要产品之一,也不断发展,越来越高端化。一方面,手机技术的不断改进,智能手机的各种新技术、新应用和服务层出不穷,智能手机的市场占有率不断扩大,加之3G市场的快速发展,手机产品的更新换代步伐加快;另一方面,激烈的市场竞争加速了产品的更新换代周期,且新产品的市场价格也不断降低。据相关权威数据显示,人们更换自己手机的周期已经由过去的3-5年缩短至今天的18个月左右,且手机产品的这种更新换代步伐仍在快速向前。由此,手机企业要想立足市场,提高产品的开发效率,尽量缩短手机产品的开发时间显就得尤为重要。
本文在深入理解手机产品开发进程控制的相关理论,了解网络计划法及其在手机行业中应用的基础上,分析了该技术在手机产品开发应用中存在的不足之处,通过对手机产品开发过程(WBS)的分解,分析了各工作之间的关系,建立了手机产品开发过程模型,并在该模型基础上应用网络计划法进行进程控制和优化,以期缩短手机产品开发的时间,提高产品开发效率。
关键词: 网络计划法 手机产品开发 进程控制 进程优化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1概述-1
1.2国内外研究现状-1
2 手机产品开发进程控制的理论框架-6
2.1网络计划法和相关知识-6
2.2手机产品开发理论-9
3手机产品开发过程模型构建-13
3.1手机产品开发建模的基本要求-13
3.2实例引用-13
3.3基于WBS手机产品开发过程分解-14
3.4 基于NPT手机产品开发过程模型的建立-15
4 手机产品开发过程模型的分析与优化-17
4.1网络计划法优化方法分类-17
4.2时间-费用优化的步骤-18
4.3手机开发过程的分析与优化-19
5 结论与展望-22
致谢-23
参考文献-24