更新时间：09-04 （无悔青春）提供原创文章
摘要：近些年来中国的企业都在飞速的发展，各类企业在管理上都会相互学习，相互借鉴从而在管理水平上都有显著的提升。但是自从2001年中国加入WTO使得中国企业与世界接轨,一方面使我们获得了更多的机会，但另一方面我国企业面对的竞争也越来越复杂，企业之间的竞争也在不停地加剧，与此同时互联网新兴经济的出现更加冲击着传统企业的发展。那么如何解决这些难题便成了中国企业发展的关键。在这种情况下管理学家提出了企业必须缩短与国外在企业管理上的差距,在这样的情况下我们引进了ERP管理系统。通过反复大量的研究我们得出了中小企业实施ERP成功的关键是：明确合理的需求、促使观念的改变、拥有良好的管理基础以及釆取正确的实施策略。
关键词：中小企业；ERP实施；应用研究
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、ERP的概念及其发展-2
（一）ERP的基本概念-2
（二）ERP的发展阶段-3
（三）ERP的主要作用-3
三、中小企业 ERP 应用现状与存在的问题-4
（一）中小企业的定义和重要作用-4
（二）中小企业ERP的应用现状-4
（三）中小企业实施ERP中存在的问题-5
四、中小企业ERP实施成功的关键-6
（一）明确合理的需求-6
（二）促使观念的改变 -7
（三）拥有良好的管理基础-7
（四）采取正确的实施策略-8
五、案例应用-8
（一）问题分析-8
（二）ERP的实施-9
（三）实施ERP后的指标考核-9
六、结语-9
参考文献-11