更新时间：09-05 （无悔青春）提供原创文章
摘要：在经济新常态这一背景下，伴随着互联网技术的深入发展和一些新兴零售业态的出现，对零售企业尤其是大型连锁超市来说，是一种机遇，更是一种挑战。本文以苏果超市为例，深入探讨了经济新常态下苏果超市的发展现状与面临的困境，进而对我国大型连锁超市的发展前景进行了展望，并深入分析了其发展策略，以期促进我国连锁超市更好地适应经济新常态，保持企业的长久竞争力。
关键词：经济新常态；大型连锁超市；苏果超市；O2O；经营策略
目录
中文摘要、关键词
Abstract、Key words
一、引言-2
二、文献综述-2
（一）相关文献回顾-2
（二）研究思路-4
三、经济新常态概念的提出-5
四、经济新常态下苏果超市发展现状及面临的困境-6
（一）经营成本不断上升-6
（二）网上商店对市场份额的侵蚀-7
（三）“进场费+延期付款”盈利模式难以为继-7
（四）消费者购物体验不断下降-7
（五）物流配送难以覆盖农村市场-8
五、经济新常态下大型连锁超市的发展趋势-8
（一）选址郊区化-8
（二）商品优质化-8
（三）电子商务化-9
（四）经营业态多样化-9
（五）物流配送集约化-9
六、经济新常态下大型连锁超市的发展策略-9
（一）大型超市迁址郊区，市区增设便利超市-10
（二）加强供应链管理，提高供应商商品质量-10
（三）提高生鲜品类占比，加大自有品牌开发力度-10
（四）搭建O2O销售平台，深入开展全渠道零售-11
（五）调整盈利模式，回归商业本质-12
（六）增加“小而美”业态形式，全面提高服务质量-12
（七）积极整合农村市场，提高物流配送能力-13
七、结语-13
参考文献-15