更新时间：09-13 （无悔青春）提供原创文章
摘要:现如今全球经济飞速发展，我国也随之进入了经济发展的高峰期，“科教兴国，人才强国”的战略逐渐体现出其优势，所以我国对教育的投资力度更加加大，不断改革教育体制，教育水平越来越高，高等学府的数量和规模也不断扩大，教育经费也随之飞速增加。在当前状况下，加强高校的内部控制建设变成了目前我国目前教育部门一件至关重要的事情，同时也更要加强对高校内部机制的控制和监督。本文介绍了内部控制相关理论基础，并从单位层面和业务层面两个方面分析了我国高校内部控制制度实施的现状及存在的问题，最后针对我国高校内部控制存在的问题提出相应的改进建议。
【关键词】 高校；内部控制；风险评估；监督
目录
摘要
Abstract
一、绪论-3
（一）研究背景和意义-3
（二）文献综述-3
二、高校内部控制理论-5
（一）高校内部控制的定义-5
（二） 高校内部控制的原则-5
（三） 高校内部控制的目标-6
（四） 高校内部控制的特殊性-7
三、我国高校内部控制存在的问题-7
（一） 单位层面内部控制存在的问题-8
（二） 业务层面内部控制存在的问题-8
四、 完善我国高校内部控制的对策建议-9
（一） 加强单位层面内部控制-9
（二） 加强业务活动薄弱项的控制-11
五、高校内部控制方案分析--以A校为例29
（一）单位简介30
（二）单位层面内部控制现状分析.30
（三）业务层面内部现状控制分析--以采购业务为例32
（四）改进方案.34
参考文献-35