更新时间：09-21 （小饭桌）提供原创文章
摘要:随着经济全球化的发展，海外并购在国家与国家、企业与企业的竞争中扮演着越来越重要的角色。中国企业登上国际化舞台的历史较短，因此中国企业的海外并购还面临着许多问题和挑战。本文分四个章节阐述中国企业海外并购的问题及相应的对策。
第一章主要介绍海外并购的概念和分类以及中国企业海外并购的发展历程和现状；第二章从增长缓慢、收益不高、整合失败三方面解释中国企业海外并购目前面临的三大问题；第三章根据第二章所阐述的问题，分别从企业层面和国家层面深入分析导致这些问题的本质原因；第四章针对第三章指出的原因，对症下药，从企业层面和国家层面给出了解决这些问题的相关建议，希望对未来中国企业海外并购的发展有所帮助。
关键词：海外并购 中国企业 整合失败
目录
摘要
ABSTRACT
前言-3
第一章、 中国企业海外并购的背景-4
一、 海外并购的概念和分类-4
（一）企业并购的概念-4
（二）海外并购的分类-4
二、 中国企业海外并购的发展历程-5
三、 中国企业海外并购的现状-5
第二章、 中国企业海外并购面临的问题-6
一、 监管收紧，增长停滞-7
二、 交易“热”和收益“冷”-7
三、 并购后整合失败-8
第三章、 中国企业海外并购存在问题的原因分析-9
一、 从企业层面分析-9
（一）企业盲目并购-9
（二）并购后整合能力弱-9
（三）缺乏有并购经验的管理人员-10
二、 从国家层面分析-10
（一）国内法规制度的缺陷-10
（二）海外并购存在政治风险-11
（三）国内金融市场发展不完善-11
第四章、 海外并购的相关对策建议-12
一、 企业层面的对策建议-12
（一）做好海外并购的战略规划-12
（二）因地制宜进行企业整合-13
（三）积累经验，培养人才-15
二、 国家层面的对策建议-15
（一）加大政府支持-15
（二）加强政府公关-16
（三）加强金融体系建设-16
结论-18
参考文献-19
致谢-20