更新时间：09-24 （小饭桌）提供原创文章
摘要:随着社会经济的发展与进步，我国重要的经济创造力之一——中小制造企业也随之展现出活力，然而目前国内中小型制造企业的预算编制却尚未步入正轨，很多制造企业没有先进的预算编制方法，仍然使用落后、不合理的方法进行预算编制，导致很多企业出现预算失效、管理失控的问题。本文通过BSD公司的例子，针对中小制造企业的预算编制方法提出了优化意见。
本文在对预算编制基本理论梳理的基础上，首先介绍了公司预算编制方法的现状，揭示了目前的预算编制方法存在机械呆板、可比性差、及时性差以及不能提高员工积极性等缺点；其次，提出了用弹性预算、零基预算、滚动预算等进行优化的思路；再次，详细介绍了如何使用弹性预算、零基预算、滚动预算进行具体编制的方法；最后，指出如何实施及实施中可能存在的问题，并提出解决问题的措施。本文目的是提升公司预算编制的水平，并对同类型企业提供借鉴。
关键词：预算编制方法 弹性预算 滚动预算 零基预算
目录
摘要
ABSTRACT
前言-6
一、相关理论概述-7
（一）预算的概念-7
（二）预算编制方法介绍-7
1、固定预算与弹性预算-7
2、增量预算与零基预算-7
3、定期预算与滚动预算-8
二、BSD公司预算编制现状分析-8
（一）BSD公司介绍-8
（二）BSD公司现阶段预算编制方法现状-8
1、在业务量的数量特征上采用固定预算的方法-9
2、在业务量出发点上采用增量预算的方法-9
3、在预算编制的时间特征上采用的是定期预算的方法-10
（三）预算编制方法层面存在的问题-11
1、机械呆板、可比性差-11
2、受原有数据限制，不能调动职工积极性-11
3、及时性差、灵活性差-12
（四）优化的必要性-12
三、先进方法在BSD公司的应用-13
（一）优化的思路-13
（二）先进方法在BSD公司预算编制时应用的原理-13
1、弹性预算的应用原理-13
2、零基预算的应用原理-14
3、滚动预算的应用原理-14
（三）先进方法在公司的具体编制-15
1、弹性预算的具体编制-15
2、零基预算的具体编制-17
3、滚动预算的具体编制-19
四、先进预算编制方法在BSD公司的实施-21
（一）实施前准备-21
1、分析成本性态-21
2、区分可避免、不可避免费用-21
3、保证滚动期间之间的数据衔接-21
（二）实施中可能遇到的障碍-22
1、成本性态分析困难-22
2、数据收集困难-22
3、工作量大-22
（三）具体解决办法-22
1、引入ERP系统与EXCEL-22
2、采用零基预算与增量预算相结合的方法-23
3、采用按月滚动和按季滚动相结合的方法-23
五、结论与展望-23
（一）研究总结-23
（二）研究展望-24
参考文献-25
致谢-27