更新时间：09-25 （小饭桌）提供原创文章
摘要:在当前的经济背景下，用最低的成本迅速招募到最合适的人才，是企业在市场上获得竞争力的一个关键因素。招聘渠道选择是招聘环节的首要工作，是企业招聘过程中的重要组成部分，而且是非常关键的部分，直接影响企业的招聘成本及效率。而实际情况中各个招聘渠道都各有优劣，因此企业应该根据自身的实际情况和特点选择合适的招聘渠道，从而提高招聘的有效性，达到人岗匹配。
本文以A企业为主要研究对象，分析了企业的基本状况及人力资源现状，从企业的现有招聘渠道及流程入手，在阅读大量文献的基础上，进行文献分析以及企业实际数据分析，找出了企业招聘过程中的问题和不足，试图探索出解决A企业招聘渠道方面问题的建设性对策，以提高招聘的有效性，为企业战略目标的实现提供人才保障。
关键词：招聘渠道；招聘渠道选择；招聘渠道有效性
目录
摘要
Abstract
前言-3
第1章 基本概念-3
第1.1节 招聘管理-3
第1.2节 招聘渠道-3
第1.3节 招聘渠道类型-4
第1.4节 影响招聘渠道选择的因素-4
第2章 A企业不同招聘渠道现状及有效性分析-5
第2.1节 A企业简介-5
第2.2节 A公司的招聘渠道-5
第2.3节 A公司近两年不同渠道的招聘情况-6
第2.4节 A公司招聘渠道有效性分析-9
第3章 A公司现有招聘渠道选择存在的问题-11
第3.1节 企业对招聘渠道选择成本重视度不高-11
第3.2节 没有建立规范的招聘渠道选择流程-12
第3.3节 网络招聘信息不对应，对招聘渠道的时效性把握不足-12
第3.4节 缺少对招聘渠道选择效果的及时评估-12
第4章 A企业招聘渠道改进建议及对策-13
第4.1节 优化招聘渠道选择成本，提高管理者意识-13
第4.2节 设计和建立规范可行的招聘渠道选择流程-14
第4.3节 及时更新网络招聘信息，建立招聘计划表-14
第4.4节 建立良好的招聘渠道选择效果评估体系-14
结论-16
参考文献-17
致谢-18