更新时间：09-26 （小饭桌）提供原创文章
摘要:古有“人才之难万冀一，一士其重九鼎轻”，以此来形容人才的稀缺性以及重要性。在今天，企业的竞争更突出表现为对人才尤其是高层次人才的竞争，这类人才在市场上仍然处于供不应求的状态。由于高层次人才的无可替代性和稀缺性，猎头招聘开始登上高级人才寻访的舞台，是企业物色高管、高端人才寻求职业变迁的重要渠道。猎头公司之间以及猎头与猎头之间都存在着激烈的竞争，如何能够给客户提供更好的服务，如何能为客户提供更好的候选人便成为竞争的焦点。猎头工作的重中之重，即最能体现猎头工作价值的部分，就是如何快速及准确地筛选出最符合要求的候选人。换而言之，也就是如何运用各种人才寻访渠道找到最合适的候选人，从而使得“猎”更有效率，更有效果。
新形势下，移动互联网快速发展，从而使猎头人才寻访渠道变得更加多样和便捷，同时寻访渠道太多也让猎头顾问眼花缭乱，如此多的寻访渠道选择哪一个呢？哪一个最有效呢？本文即是探讨这个问题，通过一年多国内著名猎头公司实习经历，对人才寻访渠道以及猎头公司操作方式有了较深的认识。本文以当前实习的A猎头公司为例，通过相应的文献研究，实证调查，问卷调查等方式，来探究移动互联网新形势下的猎头人才寻访渠道的选择和有效性研究，找出最佳寻访渠道，并对其中存在的问题进行分析，提出建设性意见。促使其提高猎头顾问对候选人的人才寻访能力和有效性，从而提高猎头顾问以及猎头公司的竞争力。
关键词：猎头顾问，高端人才寻访，寻访渠道选择及有效性
目录
摘要
Abstract
前 言-3
一、相关概念界定-4
(一) 猎头以及人才寻访渠道内涵-4
(二) 新形势下猎头主要的人才寻访渠道及其优劣势-4
(三) 探究影响寻访渠道有效性的因素及具体指标-6
二、A公司猎头寻访渠道选择现状及有效性分析-9
(一)A公司简介-9
(二)调查设计-9
(三)-A公司人才寻访渠道选择及有效性分析-12
三、A公司人才寻访渠道选择及有效性问题以及原因分析-16
(一)-猎头之间选择寻访渠道具有差异性-16
(二)-过度依赖于网络招聘，而又疏于对网络寻访深入学习-16
(三)公司人才库以及行业论坛使用频率和有效性比较低-17
(四)-猎头常用招聘渠道和有效招聘渠道存在鸿沟-17
四、A公司人才寻访渠道有效性提升策略探讨-18
(一)-引导猎头专注，同时注重员工寻访能力的培训-18
(二)-完善公司人才库，鼓励猎头“走出去”-18
(三)-完善自己人才库势在必行，提高自己定向寻猎能力-19
(四)-移动互联网时代不断学习，综合运用各寻访渠道-19
结 语-20
参考文献-21
致 谢-22
附录A-23